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做战略局势回顾有很多理由。也许是某个部门来了新经理，要么是某位经理被派到了新任务。在这些情况下，战略计划可以进行非常规修订。这倒不是因为原先的战略计划质量低下，也不是因为修订的时候到了，而是因为组织环
退出壁垒的作用跟进入壁垒不一样。它们困住企业，让后者没法在不亏损的情况下逃离所在行业，从而只得继续经营，直到现金殆尽。在20世纪70年代早期的欧佩克石油危机之后，尽管接下来的10年对石油的需求持续走低
1．行业内的企业数量及相对市场份额。在一个分散市场中，没有一家企业占有重大市场份额。这样的市场会比一个有主导性领先企业的市场竞争激烈。之所以缺乏领先企业；是因为这个行业尚处于形成期，充满动荡和不确定性
在现实情况中，众多影响因素里只有几个会影响到行业内的某个特定竞争者，而且影响各个竞争者的因素也不尽相同。最重要的是各组织如何应对，以找到对自己最有利的影响因素平衡。为避免重复，我们给出的影响因素列表既
目前沙盘训练对于融资操作设置了贷款、贴现与增加股东投资等方式。(1)贷款①贷款形式·长期贷款 通常贷款期限为6年，利率5%。教师也可以根据课程设计自己规定贷款期限。比如可以规定最长贷款期限是5年，这样
现实中各种制造企业的生产设备是多种多样的，包括基本生产车间和辅助生产车lbJ，车间中除了生产线等机器设备外，还需要供电系统等，而在沙盘训练中将企业所有的生产设备简化为只有生产线，生产工人也简化为只是在
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