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高级沙盘模拟培训师
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一名李宁分销商再此文吐露了电商崛起后店铺的着实痛楚。从1家店铺到最鼎盛时的7家店铺,再从08年的高峰到现在的低谷。线上线下矛盾重重,电商崛起何以引起终端阵痛。原文地址:https://tech.sin
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浅谈定位战略与组织能力战略的关系——评楠木建的《战略就是讲故事》中关于定位战略与组织能力战略的描述这是一本很不错的企业战略管理读物,作者楠木建的写作具有典型日本风格,叙述细腻甚至可谓啰嗦,阅读需要一些
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现在无人驾驶汽车技术备受关注,其核心是在现有车辆上搭载路面探测技术和基于电子地图的路径优化技术,以谷歌为代表的无人驾驶技术不断在探索发展,很多人认为这是汽车行业的颠覆性未来,在2014年第2期HBR杂
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高级沙盘专家汪韦伯汪韦伯 wong wilber清华麻省理工国际工商管理硕士汪老师曾多年在世界500强外资集团工作,具有丰富的国内外企业管理经验。汪老师是多家著名咨询培训机构的高级沙盘培训师,是清华大
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沙盘模拟课程体系入门介绍企业中高层管理人员、MBA、EMBA和总裁班。沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术
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绩效管理沙盘模拟培训课程目 录讲师简介......................................................................... 2绩效管理沙盘
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原文地址:【汪韦伯】电商狂想曲作者:汪韦伯读了“万亿苏宁:张近东借势上位围剿京东”,佩服张老板的雄心壮志,赞同对体验店的见解,但是与京东相比,虽有数千线下实体店,细看物流和配送方面,不仅是现状,考虑到
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企业经营管理沙盘模拟培训英文叫Business Simulation,即利用具体的道具对企业经营管理的整体或局部进行适当的模拟运营,在学员亲自动手运营的过程中体验学习相关的经营管理理念与技能。由于沙盘
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评互联网周刊:京东与电商骗局原文地址:https://tech.sina.com.cn/i/2011-12-12/16256481115.shtml文章分析很细致,引用刘强东的话就是基本都是大实话,如
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谁是你的竞争对手“知已知彼,百战不殆”,一句话形象地道出了商战中判断竞争对手的价值所在。而错误判断了竞争对手,就会直接影响决策的方向和目标,最终影响企业竞争行为的效果和成败。一、定义竞争对手是指在某一
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