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薪酬管理讲师授课见证

伯仁 【今日分享】一滴智慧
薪酬管理
有一位青年在美国某石油公司工作，他所做的工作连小孩都能胜任，就是巡视并确认石油罐盖有没有自动焊接好。 石油罐在输送带上移动至旋转台上，焊接剂便自动滴下，沿着盖子回转
张从忠 德鲁克：高绩效猎狗的薪资策略（1） 
薪酬管理
作者：张从忠老师 彼得•德鲁克大师是管理学的开山鼻祖，他青年时代曾来到伦敦，为银行家弗里德伯格先生打工。当时，这家银行的很多职员都和德鲁克一样是贵族子
吴同文 也谈企业留人之法宝
薪酬管理
良禽择木而栖，贤臣择主而事。企业也一样，员工需要好公司，不好的公司再高的工资福利，也留不住员工，更别说留住核心人才了。识才和留才已经成为当下企业HR伙伴们和职场管理
冯涛 薪酬体系设计6+1
薪酬管理
客户：芳竹教育 地点：吉林省 - 长春 时间：2015/1/18 0:00:00 冯涛老师经典培训课程“薪酬体系设计6+1”
孙军正 员工福利制度
薪酬管理
第一章 总则第一条 为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，保证公司持续发展需要，做好员工福利劳保管理工
宋联可 利用薪酬制度可以让一分钱大于一分钱
薪酬管理
“朝三暮四”是一个成语，故事源于《庄子·齐物论》。一年碰上粮食欠收，养猴人对猴子说：“为节约粮食，以后每天早上吃三颗橡子，晚上吃四颗。”猴子非常生气，说：“太少了，
刘小明 九段HR是如何工作的？
薪酬管理
人力资源管理，都是HR工作，结果不同，价值不同，获得的报酬也将不同，他们的人生也会不同。 一段HR：“发信息，等消息” 一段HR经理做的事情是“发信息，等消息”。把
乐载兵   如何用二流薪资吸引一流人才？
薪酬管理
如何用二流薪资吸引一流人才？ 当越来越多的员工摆脱了生存压力后，仅凭货币报酬是很难打造出战无不胜、攻无不克的铁军的。要根据激励对象的不同，对货币报酬和非货币报酬进
安新强 中国绩效管理六大致命伤
薪酬管理
缺乏战略指引与文化支撑，考核过程一盘散沙绩效的重要性之所以名列人力资源各模块之首，其根源不在于它的程序之繁、任务之多，而在于它的地位之高。它不仅关系到企业战略执行的
王兴茂 优秀HR的6大特质
薪酬管理
优秀HR的6大特质最近重读了汪漪写的《职场路线图-人力资源总监手记》，作为一个基层人力资源工作者，我试图以HR的眼光去看此书，从书中主人公身上寻找作为一个优秀的人力
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