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客户:郑州公司 地点:河南省 - 郑州 时间:2015/5/18 0:00:00 科学研究表明:与战略目标相一致的企业绩效管理实践,可以增加企业的竞争优势,同时也增强企业吸引外部人才加盟和保有在职优秀
客户:郑州 地点:河南省 - 郑州 时间:2014/11/20 0:00:00 第一讲:知己知彼,百战不殆 认知篇—直线经理如何自我认知? 一、企业组织架构“金字塔” 1、高层——做正确的事情 2、中
客户:平顶山 地点:河南省 - 平顶山 时间:2014/10/22 0:00:00 第一讲:知己知彼,百战不殆 认知篇—直线经理如何自我认知? 一、企业组织架构“金字塔” 1、高层——做正确的事情 2
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??第一讲:管理者角色认知定位案例导入:从历史发展角度探讨领导与管理者定位。四象限分析定位法、。一、组织金字塔结构高层-中层-基层二、管理者认知模型1、认知三大难关2、认知两大罪过3、一大软肋三、习惯
客户:三门峡公司 地点:河南省 - 三门峡 时间:2014/9/25 0:00:00 第一讲:人力资源管理者企业法发展定位 一、人力资源管理者十大特征: 二、人力资源管理者发展阶段定位 三、人力资源管
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客户:西安公司 地点:陕西省 - 西安 时间:2014/2/22 0:00:00 绩效考核,为什么员工总是不理解,领导总也不支持。 绩效考核,想说爱你不容易! 人力资源经理称绩效考核为“心中永远的痛”
客户:三门峡公司 地点:河南省 - 三门峡 时间:2014/9/24 0:00:00 我们部门缺人,你们怎么还没招到啊? 人力资源部怎么选人的,刚来几天就走了,烦不烦? 新来的员工不胜任,人力资源部怎