管理的本质就是保障企业今天的利润和未来持续盈利的能力！世界上任何一套管理理论、模式、工具、方法都是为提升企业业绩服务的。正睿咨询颠覆传统管理模式，研究独创“业绩管理系统”，成功辅导500多家企业战略转型管理升级。本次课程主要讲解如何运用精益生产管理的原理、工具、方法，快速提升企业的经营业绩，系统导入精益生产管理模式。

课程特色：由广东正睿企业管理研究院金涛老师与西面老师（日籍，全程同步翻译）同台授课，二位老师均有几十年的制造型企业全面管理咨询辅导的实战经验，中外结合，大量中外企业精益生产实践案例呈现。这是一场中外企业管理的思想盛宴；这是一场系统运用精益生产管理，快速提升业绩的实战经验分享；这是一场不出国门即可掌握精益生产管理精髓的学习之旅；

课程实战、实用、实效！！！

学习收益：

1.精益生产与企业顶层设计；

2.精益生产与经营业绩提升；

3.精益生产与生产成本管控；

4.精益生产与生产效率提升；

5.精益生产与生产品质提升；

6.精益生产与生产设备管理；

7.精益生产的全面导入实施；

8.如何全面构建业绩管理系统；

授课专家

                                                       金涛  ：                                               

◆ 国际注册管理咨询师（CMC）；

◆ 中国工信部管理咨询专家；

◆ 中国管理科学研究院特约研究员；

◆ 中国“驻厂式管理咨询模式”创始人；

◆ “企业业绩管理系统”创始人；

◆ 广东省企业管理咨询协会副会长；

◆ 广东省十大金牌管理咨询师；

◆ 广东正睿企业管理研究院院长；

◆ 广州正睿企业管理咨询有限公司董事长；

◆ 企业管理书籍专著共计12本；

◆ 先后被120多家企业聘为终身顾问。

西面老师（日籍）

◆ 广东正睿企业管理研究院精益生产研究中心主任；

◆ 广州正睿企业管理咨询有限公司高级咨询师。

◆ 曾任住友橡胶工业株式会社NEK代表董事社长；

◆ 曾任日本堀内机械公司高级顾问；

◆ 曾任日本住友橡胶工业株式会社生产管理担当；

报名热线：

广州正睿企业管理有限公司

18022328442   唐老师