什么最厉害？世界上最强大的不是武器，不是金钱，最强大的是智慧谋略，洞悉人心才是最强大的。所以我们常说“世事洞明皆学问，人情练达即文章”就是这个道理。 我们广州正睿企业管理咨询有限公司对中国的企
管理升级的前提——重新点燃企业的希望正睿管理升级首先要导入的就是“改变的文化”，人心的凝聚。 我们做企业管理升级给企业带来的是希望，给员工带来的也是希望。所以，在管理升级的前期，我们一定要明白，我们是
改革开放30多年以来，中国的制造业得到了长足的发展，中国经济发生了翻天覆地的变化。但是，制造业发展的黄金时期已过 ，制造业的冬天伴随2008年的金融危机的后危机时代已悄然来临。今年中国制造业面临的窘
1929年在华尔街的股市崩溃之前，一个街边的擦鞋童替洛克菲勒擦鞋时，给予了他一项炒卖股票的所谓秘密消息，当时的洛克菲勒马上意识到当街边的鞋童都参与其中时，也许正是他应该离开股市的时候，于是他马上将所有
咨询师是项目企业所有人的老师和老板的上司。咨询师与项目企业的人的关系是改变与被改变的关系。这就要求咨询师具备改变别人的能力，没给企业带来改变就没有价值。 广州正睿企业管理咨询管理有限公司的咨询
成一件事需要的是综合能力，不成功就说明自身能力有短板。做成第一件事很重要，你成功了，自身的能力和信心随之倍增。处理其他同类问题也就游刃有余。“道生一，一生二，二生三，三生万物。”成功一件事，后面就如风
咨询师与管理者的区别企业的管理者主要不是因为能力，而更多的是因为身份和专业的不同，自身是没有办法完成系统管理模式的设计与构建，咨询师是导演，管理者是演员。做企业管理咨询和做管理是有区别的。首先，管理是
咨询师的定位衡量咨询师的唯一标准就是“改变”。正睿咨询师是项目企业的包括老板在内的所有人的老师。正睿咨询师与项目企业的人的关系是改变与被改变的关系。这就要求咨询师具备改变别人的能力，没给企业带来改变就
中小企业如何渡过寒冬企业老板是企业生存和发展的原动力，是企业信心和希望的最大源泉。自2008年以来，中国的经济面临着非常复杂的国际和国内环境，很多中小企业挣扎在破产的边缘，大多数行业正在进行洗牌，几乎
咨询师要有改变的思维咨询师的价值是给企业带来改变，改变别人从改变自己开始。什么最重要？有人说知识最重要，因为知识改变命运；有人说金钱最重要，因为有钱能使鬼推磨，钱能通神，富可敌国；有人说权力最重要，因
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