中国在经历一个崛起的时代。在这个时代，中国要涌现出一大批世界级的企业，同时要涌现出一大批世界级的企业家。那么这种世界级的企业家需要具备什么素质?研究发现，企业家应答具备九大素质。 一、要有娴熟的驾驭
毋庸置疑，企业战略管理确实很重要。然而，每个企业都是在大的宏观经济环境中生存与发展，因此在企业战略管理中，需要认清宏观经济形势，把握时代机遇，进行战略变革与管理。 目前的宏观经济形势归结为以下几点：
2015年12月20日，央视在新闻联播对新常态下的变革之路进行了专题探讨和报道。针对这一问题，李江涛教授在央视的采访中指出中国今后通过五大理念创新、协调、绿色、开放、共享实现“新常态下的变革”。在这
麦当劳的商业模式，可能很多人都想像不到。 某次，麦当劳的创始人克罗克在哈佛大学商学院讲课的时候，道出了麦当劳真正竞争力所在。他告诉听课的学生：麦当劳是世界上最大的房地产零售商。麦当劳大量的利润其实并
我们常常强调商业模式创新，毋庸置疑，这一点确实很重要。但相对应的，它挑战也很大。首先，商业模式是无形的，远不如产品创新那么具体，而且它也是一个相对较新的概念。所以，围绕商业模式的讨论缺乏统一性和准确
著名商业模式咨询专家李江涛教授对企业战略做了以下分析： 制定企业战略必须立足长远，这就要求企业必须明确企业未来的愿景、使命和价值观。在此基础上制定企业的战略才有意义。 (1)愿景 企业愿景，是指企业
在2014年10月第三轮中德政府磋商后发表的《中德合作行动纲要：共塑创新》中，工业4.0是其中一个合作内容。这一纲要的发布，引发了国内业界对于工业4.0新一轮的热议。 工业4.0又叫“第四次工业革命
近年来，由于无法完成产业升级，中国企业在技术创先方面乏善可陈，但是，关于商业模式的创新，却如火如荼，俨然成为潮流。在中国，商业模式的创新，显然比技术创新更为重要。 “五年前小米根本还不存在，如今已经
商业模式是企业竞争的最高形态，关系到企业生死存亡和兴衰成败。企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新兴的新企业是这样，传统的老企业更是如此。未来企业的竞争，将是商业模式的竞争。 中国企业的
中国企业，乃至全世界的华人企业，在研发和市场两个方面的实力都是相当薄弱的。 “微笑曲线”表明，加工制造位于产业链附加值曲线的最底端，利润相对薄弱，企业如果要获得更多的附加值，就必须向两端延伸——要么
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