12月28日下午，阿里巴巴举办“互联网+中小企业”转型启动会，这次会议由阿里巴巴1688中文站主办。李江涛教授受邀在会议上发表演讲，提出商业模式创新是中小企业转型创新之路。这次活动是李江涛教授两次与
企业的发展是一个从打开局面，到建立未来架构的动态过程。企业的战略也是阶段性的，对应企业家的战略思维也应该是阶段性的。这就要求企业家运用成长思维，在企业成长的不同阶段，有不同的举措，做出不同的行动。
中层管理者是企业员工的直接管理者，在企业里既是领导又是下属，对企业内部组织的正常运转发挥着枢纽和桥梁的作用。研究表明，企业中层承担着组织80%的职责，如果他们不能同心协力，劲往一处使，心往一处想，企
战略方向是企业制定战略方案和战略管理决策的指导方向，是产品和市场的综合选择。正确选择和确定战略方向是保障企业持续发展和基业常青的基础。战略管理是有关企业发展方向的管理，它特别关注企业的总体发展方向，
战略的首要作用就是帮企业明确发展方向。你今天做的事，对未来20年会有什么影响?战略管理就是告诉你要把每件事做好，这些事在日后能产生重大的影响。但可惜的是，有些企业家觉得战略太虚，他们只重视看得见摸得
管理专家李江涛教授给山东青岛凯能锅炉设备有限公司做过咨询。凯能的前身是胶州捷能锅炉设备厂。在国家强调节能环保的形势下，凯能意识到走传统老路无疑死路一条。面对市场的考验，凯能的王总带领企业毫不犹豫地挥
公司战略又叫企业内部战略。公司战略的概念问世于1965年，是著名战略管理学家安索夫在他的第一部著作《公司战略》中首次提出的。在此之前，战略管理和规划还仅仅处于笼统又模糊的概念阶段。虽然有一部分学者也
近年来，商业模式成为研究的热点。一个好的商业模式能够在一段时期内让一个企业持续盈利，小米5年销售额达到千亿就是明显的例子。那么，什么是商业模式呢?下面我们来通俗地解读商业模式。 商业模式就是做好三件
讲课的时候，很多来听课的企业管理者都会问一个问题，商业模式与管理模式的区别在哪里?它们有什么不同。 管理模式包括战略、组织结构、管理控制、企业文化、人力资源管理和绩效考核体系。而商业模式是研究企业整
最近宝能对万科的强势介入，激起了全社会的关注。这件事的最终结局引起了很多人的好奇心。我们今天不谈万科，谈谈王石。 最近网上流行一种观点，王石，万科的职业经理人。这个观点变成了很多人的常识。并据此对万
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