陈小洪,陈小洪讲师,陈小洪联系方式,陈小洪培训师-【讲师网深圳站】

零售门店运营管理和业绩提升训战导师

教练技术销售技巧 TTT 终端零售客户服务

广东,广州 40 ~ 50 岁

《智胜终端:店长精细化运营能力提升》、《智胜终端:门店目标分解与落地务实》、《智胜终端:门店业绩倍增策略》、《门店业绩与经营效率提升》沙盘课、《新世代员工管理与领导力发展》、《TTT企业培训师培养》

¥14000 元/天: 参考价格

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 曾任： NWL品牌公司（美国财富500强排名348）西南及港澳地区培训负责人
 曾任：瑞士钟表企业（港交上市）   全国销售培训负责人
 曾任：珠宝品牌（港交上市）          店务培训部负责人
 曾任：国内养生食品企业（港交上市）              培训推广经理
 曾任：母婴食品企业（港交上市）                    绩效培训主管
 曾任：移动通信（世界500强排名62位）           内部培训师
 一级企业人力资源管理师
 高级公共营养师
 【IPTA】认证TTT职业培训师
 团队管理沙盘教练认证导师
 粤港澳大湾区职
【个人简介】
陈老师拥有多年世界500强消费品企业和知名港资零售企业的培训及终端管理实战经验。深耕零售领域近20年有专业化和体系化知识积累和丰富的项目实战和培训经验。陈老师坚持以业务

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[陈小洪]《智胜终端：门店业绩倍增策略》: 【课程大纲】【思考】为什么店铺的生意没以前好了？一、业绩不佳有可能是心态出了问题，和缺少目标管理意识 1. 市场环境变化对生意的影响 - 当前零售市场面临的挑战与机会 - 是消费升级，还是消费降级 - 后疫情时代的消费行为变化 2. 调整心态将工作压力转化为动力 - 识别并克服常见的心理障碍 - 有效的压力管理技巧 - 提高工作动力【思考】为什么已经很努力了，但是业绩还是没办法提升？ 3; 2024-12-19

[陈小洪]《沟通之道：高效沟通技巧提升训练营》: 【课程大纲】【思考】在日常沟通中有哪些你认为再正常不过的表达，被对方误会的？一、为什么每个人的沟通如此不同？ 1. 沟通管理模型：剥洋葱法 2. 第一层：沟通背景【案例讨论】【思考】在工作中与同事、上司或下属沟通中有哪些失败的经历？二、沟通仅仅只是在做信息交换吗？ 1. 第二层：沟通模型沟通模型图信息带宽影响导致的沟通漏斗效应 2. 信息发送者的沟通偏好 3. 了解信息接收; 2024-12-19

[陈小洪]《终端精细化运营特训营：门店目标分解与落地实战》: 【课程时长】2-3天【课程对象】店长、管理者【课程大纲】第一部分｜优秀的店长应该具备哪些管理知识？一、如何应对市场风云变幻？ 1. 零售行业的新浪潮 ² 当前零售行业面临哪些挑战与机遇？ ² 如何预见和把握行业趋势？ 2. 知己知彼：竞争对手研究 ² 竞争态势分析:SWOT分析 ² 寻求差异化竞争优势 3. 数字化助力零售升级 ² 如何利用数字化工具提升零售效率？ ² 探索; 2024-08-27

[陈小洪]《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》: 课程涵盖战略目标的解读与承接、多店数据分析与业绩提升、团队管理与人才培养、运营体系优化与维护以及横向沟通与协调等多个方面。通过实际案例分析、实用工具介绍和互动讨论，帮助营运经理掌握战略目标拆解的关键技能，提升多店管理能力。无论是对区域内运营体系的优化，还是对门店及营运线人才梯队的建设，都能在本课程中找到切实可行的方法。让营运经理在多店管理中游刃有余，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。; 2024-10-24

[陈小洪]《卓越中层锻造营：新世代员工管理与领导力提升》: 【课程大纲】前言【案例导入】管理者与员工在工位上爆发了冲突一、日常管理中常见的痛点问题二、您觉得自己是合格的管理者吗？三、研习管理技能成为卓越的管理者的意义一、管理者之路：我从哪里来将向哪里去？ 1. 角色转换过程中有哪些困难和障碍？ 2. 管理者的身份认知：管理者的定义与三大角色 3. 三项核心技能区分角色定位 4. 常见的四种管理误区 5. 管理者的五种; 2024-08-27

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