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零售门店运营管理和业绩提升训战导师
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零售门店运营管理和业绩提升训战导师

广东,广州 40 ~ 50 岁
《智胜终端:店长精细化运营能力提升》、《智胜终端:门店目标分解与落地务实》、《智胜终端:门店业绩倍增策略》、《门店业绩与经营效率提升》沙盘课、《新世代员工管理与领导力发展》、《TTT企业培训师培养》
¥14000 元/天
参考价格
简介 查看>>
 曾任: NWL品牌公司(美国财富500强排名348)西南及港澳地区培训负责人
 曾任:瑞士钟表企业(港交上市)   全国销售培训负责人
 曾任:珠宝品牌(港交上市)          店务培训部负责人
 曾任:国内养生食品企业(港交上市)              培训推广经理
 曾任:母婴食品企业 (港交上市)                    绩效培训主管
 曾任:移动通信(世界500强排名62位)           内部培训师
 一级企业人力资源管理师
 高级公共营养师
 【IPTA】认证TTT职业培训师
 团队管理沙盘教练认证导师
 粤港澳大湾区职
【个人简介】
陈老师拥有多年世界500强消费品企业和知名港资零售企业的培训及终端管理实战经验。深耕零售领域近20年有专业化和体系化知识积累和丰富的项目实战和培训经验。陈老师坚持以业务
课程 更多>>
[陈小洪]《智胜终端:门店业绩倍增策略》
【课程大纲】 【思考】为什么店铺的生意没以前好了? 一、业绩不佳有可能是心态出了问题,和缺少目标管理意识 1. 市场环境变化对生意的影响 - 当前零售市场面临的挑战与机会 - 是消费升级,还是消费降级 - 后疫情时代的消费行为变化 2. 调整心态将工作压力转化为动力 - 识别并克服常见的心理障碍 - 有效的压力管理技巧 - 提高工作动力 【思考】为什么已经很努力了,但是业绩还是没办法提升? 3
2024-12-19
[陈小洪]《沟通之道:高效沟通技巧提升训练营》
【课程大纲】 【思考】在日常沟通中有哪些你认为再正常不过的表达,被对方误会的? 一、为什么每个人的沟通如此不同? 1. 沟通管理模型:剥洋葱法 2. 第一层:沟通背景 【案例讨论】 【思考】在工作中与同事、上司或下属沟通中有哪些失败的经历? 二、沟通仅仅只是在做信息交换吗? 1. 第二层:沟通模型 沟通模型图 信息带宽影响导致的沟通漏斗效应 2. 信息发送者的沟通偏好 3. 了解信息接收
2024-12-19
[陈小洪]《终端精细化运营特训营:门店目标分解与落地实战》
【课程时长】2-3天 【课程对象】店长、管理者 【课程大纲】 第一部分 |优秀的店长应该具备哪些管理知识? 一、如何应对市场风云变幻? 1. 零售行业的新浪潮 ² 当前零售行业面临哪些挑战与机遇? ² 如何预见和把握行业趋势? 2. 知己知彼:竞争对手研究 ² 竞争态势分析:SWOT分析 ² 寻求差异化竞争优势 3. 数字化助力零售升级 ² 如何利用数字化工具提升零售效率? ² 探索
2024-08-27
[陈小洪]《战略目标落地:多店经营管理目标拆解特训营》
课程涵盖战略目标的解读与承接、多店数据分析与业绩提升、团队管理与人才培养、运营体系优化与维护以及横向沟通与协调等多个方面。通过实际案例分析、实用工具介绍和互动讨论,帮助营运经理掌握战略目标拆解的关键技能,提升多店管理能力。无论是对区域内运营体系的优化,还是对门店及营运线人才梯队的建设,都能在本课程中找到切实可行的方法。让营运经理在多店管理中游刃有余,助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
2024-10-24
[陈小洪]《卓越中层锻造营:新世代员工管理与领导力提升》
【课程大纲】 前言 【案例导入】管理者与员工在工位上爆发了冲突 一、 日常管理中常见的痛点问题 二、 您觉得自己是合格的管理者吗? 三、 研习管理技能成为卓越的管理者的意义 一、 管理者之路:我从哪里来将向哪里去? 1. 角色转换过程中有哪些困难和障碍? 2. 管理者的身份认知:管理者的定义与三大角色 3. 三项核心技能区分角色定位 4. 常见的四种管理误区 5. 管理者的五种
2024-08-27
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