课程大纲： 第一节：持续盈利系统介绍与企业创新的利与弊 ⑴ 企业创新的紧迫性与利弊分析 ⑵ 持续盈利系统的结构与原理 ⑶ 持续盈利系统的功能与价值 ⑷ 持续盈利系统的基础与核心 ⑸ 持续盈利系统的激
课程大纲： 第一节：商道与企业经营之道的关系 ⑴ 天道、商道与企业经营之道的关系 ⑵ 经商的出发点与企业中的“人性” ⑶ 企业是个系统工程 ⑷ 企业转型升级的7个途径 第二节：企业经营之道 ⑴ 企业
课程大纲： 第一讲：管理的认识 管理的意义 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任务 管理者应有的基本态度与意识 第二讲：战略规划与目标管理 战略发展制定 目标制定与分解 目标管理的
课程大纲： 第一节：职业经理人的角色定位 1、何谓职业经理人？ 2、职业经理人的角色及定位 3、职业经理人的社会价值和意义 第二节：职业经理人的职业素养、职业道德及必备的管理技能 1、职业经理人的职
课程大纲： 课程大纲： 第一节：工作的意义 1、为什么要工作 2、你在为谁工作？ 3、工作的意义是什么 4、生命的价值是什么 5、工作是祝福还是一种惩罚？ 第二节：我们该如何工作？ 1、为什么要喜欢
课程大纲： 1、经理人的婚姻经营 ⑴ 现代婚姻危机的根源剖析 ⑵ 经理人婚姻的本质和丈夫妻子的角色和义务 ⑶ 影响婚姻幸福的九大要诀 ⑷ 夫妻相处六则 2、经理人的子女教育 ⑴ 子女教育九大误区 ⑵
1、企业企业文化与一般企业文化的区别 ⑴ 企业文化的含义、价值与意义 ⑵ 企业文化与企业的持续发展 ⑶ 企业文化与企业经济效益 ⑷ 为何说企业文化是企业竞争的最大利器？ 2、《道德经》中最高境界的企
课程大纲： 1、企业执行力的含义、作用、意义及价值 ⑴ 企业执行力概述 ⑵ 执行力的作用和意义 ⑶ 执行力的价值和企业的健康持续发展 1、提升企业执行力的方法、步骤及原则 ⑴ 执行力缺失的八大原因
1、企业团队的含义、特点与作用 ⑴ 团队的含义 ⑵ 团队建设的意义 ⑶ 企业高效团队的特点 ⑷ 企业高效团队的作用 ⑸ 高效团队的六大特征 2、如何打造团队 ⑴ 商业模式设计与团队角色定位 ⑵ 企业
课程大纲： 1、新形势下企业面临的挑战与发展的瓶颈 ⑴ 新形势下企业面临的十大挑战与瓶颈 ⑵ 企业突破发展瓶颈的的六大策略 ⑶ 新形势下企业经营管理的十大突破 ⑷ 如何找到企业“以不变应万变”的金钥
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