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总裁班老师 ∕ 职业经理人导师 ∕企业内训师 ∕ 国学老师
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总裁班老师 ∕ 职业经理人导师 ∕企业内训师 ∕ 国学老师

河南,洛阳 50 ~ 60 岁
《企业持续赢利系统构建》《商道与企业经营之道》《新形势下企业的“活法”与员工“干法”》《企业文化建设》《企业执行力》《高效团队建设》《你在为谁工作?》《如何实现“家和万事兴”》《职业经理人职业化训练》
¥20000 元/天
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简介 查看>>
何文老师有着二十年的知名企业CEO工作经历、丰富的企业经营管理实战经验;近十年年的企业内训(包括职业经理人训练)和总裁班授课经验,以及近十年企业管理咨询经历,帮助几百家中小企业提升了企业管理水平,销售业绩和经济效益,为企业的持续发展和成功转型奠定基础和提供保障。

老师资历:
持续赢利系统创始人
中促会建筑设计委员会商学院院长
多家大专院校和培训机构特聘讲师
多地政府机关和事业单位特聘讲师
中国认证讲师
总裁班老师       
企业内训师(顾问式)   
家庭教育老师
高级管理咨询师(管理顾问)
实战派企业管理专家
优秀青少年训练导师
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[何文]企业持续盈利系统构建
课程大纲: 1、持续盈利系统介绍与企业创新的利与弊 ⑴ 企业创新的紧迫性与利弊分析 ⑵ 持续盈利系统的结构与原理 ⑶ 持续盈利系统的功能与价值 ⑷ 持续盈利系统的基础与核心 ⑸ 持续盈利系统的激励体系 ⑹ 持续盈利系统的保障机制 2、持续盈利系统的运营机制 ⑴ 持续盈利系统的八大模块 ⑵ 持续盈利系统的七大步骤 ⑶ 持续盈利系统的六大原则 ⑷ 持续盈利系统的五大意识 3、持续盈利系统的文化建设
2021-06-21
[何文]商道与企业经营之道
课程大纲: 1、商道与企业经营之道的关系 ⑴ 天道、商道与企业经营之道的关系 ⑵ 经商的出发点与企业中的“人性” ⑶ 企业是个系统工程 ⑷ 企业转型升级的7个途径 2、企业经营之道 ⑴ 企业变革创新的八大步骤 ⑵ 企业制胜的制高点 ⑶ “尊道贵德”的企业文化与无为而治 ⑷ “志同道合”的团队建设与高效执行力打造 ⑸ 差异化战略与企业核心竞争力打造 3、经理人精神与企业的持续发展 ⑴ 自强不息与经
2021-06-21
[何文]经理人职业化训练(中高层管理人员综合训练)
课程大纲: 第一讲:管理的认识 管理的意义 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任务 管理者应有的基本态度与意识 第二讲:战略规划与目标管理 战略发展制定 目标制定与分解 目标管理的程序及步骤 目标必须遵循的SMART原则 第三讲:计划与执行 PDCA管理循环 计划的重要性 拟订计划的思维与原则 工作分派时应考量的原则 状况共有的管理 第四讲:控制与问题掌握 控制的
2021-06-21
[何文]经理人的24项品格塑造
课程大纲: 一、职业经理人的角色定位 1、何谓职业经理人? 2、职业经理人的角色及定位 3、职业经理人的社会价值和意义 二、职业经理人的职业素养、职业道德及必备的管理技能 1、职业经理人的职业素养 2、职业经理人的职业道德 3、职业经理人必备的管理知识和管理技能 三、职业经理人的发展前景 1、中国需要职业经理人吗? 2、为什么职业经理人受到冷落? 3、职业经理人如何才能与企业有效合作? 4、职业
2021-06-21
[何文]你在为谁工作?(从疯狂到燃烧!)
课程大纲: 一、工作的意义 1、为什么要工作 2、你在为谁工作? 3、工作的意义是什么 4、生命的价值是什么 5、工作是祝福还是一种惩罚? 二、我们该如何工作? 1、为什么要喜欢你的工作? 2、为何要把事业当成工作? 3、工作的动力从何而来? 4、我们究竟该怎样的“活着” 5、什么才是正确的“干法” 6、工作能为你带来什么? 三、为什么要疯狂的爱上你的工作? 1、如何从不喜欢到喜欢、从喜欢到热爱
2021-06-21
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培训业务联系:小文老师 18681582316

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