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教练讲师课程

周隽峰 教练型领导者
教练技术领导力
培训大纲： 第一单元：有效辅导五关键 1. 辅导者心态转换 2. 针对情境、面向对象 3. 平衡询问与告知 4. 有效反馈 5. 计划准备 第二单元：关键绩效辅导
窦彦斌 教练式高尔夫—向下管理
中层管理领导力
第一模块---识己 一、正确对待管理者的角色? 二、管理者的四大基本职责? 三、管理者的四种领导风格 实战训练：MINI办公室 第二模块---育人 一、团队组建
刘明瑞 责任胜于能力
职业素养心态培训教练技术公司治理非人力管理
课 时： 1天 课程描述： 一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一
刘明瑞 企业管理课程之责任胜于能力
职业素养心态培训教练技术公司治理非人力管理
课 时： 1天 课程描述： 一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一
刘明瑞 心灵•动力模式训练工作坊
团队建设教练技术执行力心灵成长心态培训
心灵·动力模式训练系统 四变提升团队训练(员工版) 有机整合的内容体系 完美流畅的人性化培训流程 优势互补与强强组合的师资阵容 全身心融入的超常培训体验 突破传统
李祥 企业培训领导力教练技术心态训练创新思维
团队建设心态培训企业文化领导力销售技巧
成都九略企业管理有限公司是美好极富创意的交互型留欧硕士，北上广深一、二线城市的资深企业培训师等诸多合伙人协作组建，注册在天府之国——成都天府新区，，融合了最前沿的东
黎昌明 《优秀部门经理是怎样炼成的》
中层管理教练技术精细化管理领导力
【课程背景】： 部门经理是公司最核心的中坚力量，起着承上启下的、上情下达的作用，在公司的发展中担负着桥梁的功能，对稳定人才队伍，有效执行高层决策和战略意图，有效将
黎昌明 《如何做教练式经理》
教练教练式教练式管理教练训练教练经理
【课程背景】： 管理团队是管理最核心的工作职责，它关系到公司战略目标和工作计划能否如期实现，并取得最佳业绩。工作是由人去做的，人的积极性和主动性能否被充分激发出来
黎昌明 《运用心理学效应学会高效做领导》
教练技术战略管理领导力心理学家心灵成长
【课程背景】： 心理学是人类的灵魂科学，也是管理最核心、最有效、最关键的管理艺术，管事先管人，带人先带心。如果对人的心理都不了解，用自己的主观想法和手段去做管理必
黎昌明 《情境领导》
团队建设教练技术战略管理中层管理领导力
【课程背景】： 情境领导，是世界组织行为学大师、全球领导力大师美国领导力研究中心，保罗·赫塞博士（Dr.Paul Hersey) (CLS)所创，他是情境领导OR
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