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现场讲师授课见证

李近强 6S咨询效果和现场变化
现场管理
　（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心； （2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间的浪费。 （3）提高效
张学民 《现场管理八项修炼》
现场管理
客户：公开课程 地点：福建省 - 漳州 时间：2011/3/30 0:00:00 2011.03.30-31号张学民老师受邀在福建漳州主讲《现场管理八项修炼》公开课
何东征 从现场入手，做好产品
现场管理
现场品质管理以生产现场为对象，以对生产现场影响产品品质的有关因素和品质行为的控制和管理为核心，通过有效过程识别，明确流程，建立品质预防体系，建立质控点，制定严格的
何东征 《现场管理者的素质》
现场管理
客户：浙江兰惜蝶针织服饰有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2014/5/14 0:00:00 现场是企业生产运营活动的发生场所，所有企业要开展、从事与赚取利润
李坚 生产现场管理与改善
现场管理
客户：中国韩电集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/7/2 0:00:00 生产现场管理与改善
肖钢 肖钢：现场工作的“七种浪费”
现场管理
20世纪50年代后期诞生于日本丰田汽车公司的精益生产方式，在80年得以发展完善，而且逐步在中国的企业里得到实施，并取得了较为丰硕的成果：生产周期缩短，在制品减少，生
吴齐超 车间常见的三大现场问题及应对措施
现场管理
车间现场作为生产单位的重点区域，其管理的好坏直接影响到生产的效率，基层管理是管理者与员工联系的纽带，现场管理是基层管理非常重要的组成部分。常见的问题大致分类如下：1
李坚 现场管理的三大工具
现场管理
现场管理的三大工具现场管理三大工具之一--标准化 有一次在某企业进行内训时，该企业生产部部长提问道：我们部门有一位设备维修工，经常违反纪律，但有些设备只有他会修理。
童志鹏 精益生产的现场管理
现场管理
（一）“看板”生产制 在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应
王延臣 现场标准化管理
现场管理
客户：江铜集团 地点：江西省 - 南昌 时间：2015/11/16 0:00:00 标准化是指在企业内部对所有要重复执行的过程，包括各种方法、流程、术语建立标准的动
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