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标杆管理讲师授课见证

李爱军 从标杆管理谈如何提高技术工人的地位
标杆管理
现在经常听到社会的方方面面谈起技术工人的短缺。各地频频爆出用工荒的问题，原因通常归于两方面：一方面是职业教育数量不足、质量不高，而另一方面，也是最主要的方面，是技
张利 从标杆管理谈如何提高技术工人的地位
标杆管理
现在经常听到社会的方方面面谈起技术工人的短缺。各地频频爆出用工荒的问题，原因通常归于两方面：一方面是职业教育数量不足、质量不高，而另一方面，也是最主要的方面，是技
李爱军  实施标杆管理过程中，要素的选取及其作用
标杆管理
当下，不少企业在实施标杆管理过程中，常常会遇到一个问题，即在应用泓冰标杆一环四法之《要素建模法》时，对要素把握不够准确，主要体现在对要素的认识和如何提炼要素及选取
李爱军 标杆管理与企业文化氛围营造 -李爱军
标杆管理
标杆管理是细致而长期的管理工作，工作量大，牵涉面广，需要各部门、各岗位的通力合作与配合。利用各种途径、采取各种手段与方式，将标杆管理思维与标杆管理最佳实践传递到全
陈保武 中小企业发展实施标杆管理的重要性
标杆管理
目前，越来越多的中小企业在发展中遇到管理瓶颈、资金壁垒等诸多问题，制约了企业的发展，中小企业怎样才能突破瓶颈，健康的发展呢? 一个企业在成长壮大过程中会面临种种困
杨天河 标杆管理专家杨天河：我看管理诊断下基层
标杆管理
标杆管理专家杨天河：我看管理诊断下基层（全面标杆管理专家 全面降本增效专家杨天河老师）今年2月，国务院国资委9号文进一步明确2013年管理提升的重点：以对标抓好专项
陈泓冰 浙江大学管理学院标杆管理
标杆管理
客户：浙江大学 地点：浙江省 - 杭州 时间：2012/5/12 0:00:00 浙江大学继续管理学院及中心管理学院聘请陈泓冰老师为特聘讲师，每月都有几期课程
韦宝宁 标杆管理项目实施手段-内部辅导员模式
标杆管理
企业在推行标杆（对标）管理项目时，经常会遇到以下问题：怎样让企业快速掌握实践工具与方法？如何让更多员工参与进行岗位标杆管理？如何使更多的环节做到降本增效？在项目推
韦宝宁 标杆管理与企业传承发展-韦宝宁
标杆管理企业发展
无论是国有企业还是民营企业，传承都是非常重要的，直接关系到企业未来的发展。对于大多数企业而言，每换一任领导人就换一种发展方式的现象是非常普遍的。如果，领导人能力突
孙瑞 标杆管理案例之提升产品交货率-孙瑞
标杆管理产品交货率孙瑞
时下经济发展趋缓，市场需求疲软，各地的生产企业都加强了对市场的开拓，订单争夺十分激烈，可以说市场专员争取的每一份订单都来之不易，然而很多情况下，由于生产调度和市场
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