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标杆管理讲师授课见证

孙瑞 全面标杆管理咨询项目-孙瑞
标杆管理咨询项目孙瑞
标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，
陈亮 标杆管理与真正的“精益管理”
标杆管理精益管理
“精益管理”是现今企业中非常流行的企业管理思想，所谓“精益管理”其实是来自于丰田汽车的生产方式，其核心在于用最小的投入，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及
孙瑞 工业4.0与泓冰标杆管理
工业4.0泓冰标杆管理
互联网与工业的融合是新一轮科技革命和产业变革的核心内容，称为第四次工业革命，即工业4.0。中国已经是制造业大国，要进一步迈向制造业强国工业4.0，或者说信息化和自
韦宝宁 集团标杆管理咨询项目
集团标杆管理咨询项目
标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，
韦宝宁 标杆管理案例之重庆重汽
标杆管理重庆重汽
标杆管理可助力重庆重汽进一步提升效益水平 泓冰标杆智库文章 重庆重型汽车集团专用汽车有限责任公司是一家是以生产、销售重型自卸汽车、罐式车、半挂车、汽车零部件为一体
陈亮 论标杆管理的数据资料收集与分析
标杆管理对标数据
和其他管理系统一样，实施标杆管理需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技术数据、环境数据资料、行
李爱军 集团（企业）标杆管理咨询项目-周期说明
标杆管理咨询项目
标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，
李爱军 标杆管理案例之叉车维护优化-李爱军
标杆管理叉车维护
俗话说“细节决定成败”，这句话在企业管理中表现的尤为突出，很多容易被忽略的小细节，很可能成为吸干企业利润的细小伤口，这就需要管理者具有对细致问题的把握能力。某大型
韦宝宁 标杆管理改造传统“师徒模式”-韦宝宁
标杆管理韦宝宁
师徒模式是具有悠久历史的技术传承模式，在过去，“三年学徒，两年效力”成为传统手艺传承的主要方式。即使在今天，师带徒模式在很多制造企业中依然起着重要作用。然而，传统
李爱军 标杆管理促进企业战略管理-李爱军
标杆管理李爱军
战略管理是企业管理的核心，是企业综合智慧的体现，是企业之间博弈的演兵场。商场如战场，但真的叫起真来，商场远不如战场那样你死我活。因此有的企业，特别是一些中小企业，
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