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车间主任讲师课程

吴齐超 铝型材企业班组车间主任内训课程
现场管理
授课时间：2天（共12小时）授课对象：班组长代表、车间带班主任以上管理人员、生产部及其各科室负责人、企业各职能部门负责人。第一天课程管理概论（1天，6小时）【培训目
达飝 企业一线管理者单兵拳头技能 ——身体语言(达飝)
bodylaunguageundefined沟通技巧undefined沟通技能undefined车间主任undefined班组长
企业一线管理者单兵拳头技能 ——身体语言 课程背景/为什么参加课程 时代的发展、社会的进步，对企业管理者，尤其是一线管理者(车间主任、作业长、班组长/线长)的人际
张利 车间主任管理技能实战培训
供应链管理现场管理精益生产汽车
第一讲 车间主任的角色认知 第二讲 车间主任日常管理事项 第三讲 如何有效实施车间现场质量管理 第四讲 车间主任的现场安全管理 第五讲 现场5S管理 第六讲 车间
李爱军 《车间主任的领地“霸权”》 ——车间主任高效执行力
车间主任执行力李爱军
车间主任能力系列培训 《车间主任的领地“霸权”》 ——车间主任高效执行力 课 时：1天（6课时，半天培训+半天咨询） 培训对象：中层管理者、车间主任、工段长（后备
王延臣 车间主任管理能力提升
班组长车间主任6s管理
车间主任管理能力提升-----------------------------------------------------------------------
张全磊 《全能型车间主任实战技能训练》 ——车间管理八大动力系统
车间主任管理技能提升精益生产管理张全磊
动力一　自动力——车间主任自我管理 引言：张领班为什么会失去威信？ 1.车间主任职责和要求 n 车间主任必做到的八件事【引导启发】 n 车间主任必当好的八大角色【
张利 车间主任管理技能提升
现场管理
第一讲 车间主任的角色认知 1、车间主任的定义 2、车间主任在企业中的地位 3、车间主任在企业中的作用 4、车间主任的素质要求 5、管理的原则和要点 第二讲 车间
鲁鹏 车间主任及调度实战管理技能提升
生产管理
培训目标： ◇ 明确车间主任和调度的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念 ◇ 了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法 ◇ 学习工作教导与
林向东 车间主任管理技能提升
现场管理
车间主任管理技能提升 【参训对象】企业的车间主任及班组长。 【课程背景】 ●在较大的生产型民营企业中，处在中间管理层的车间主任作用十分重要。 ●企业必须形成车间一级
陈鹏 全能型车间主任管理技能提升
现场管理
第一部分、车间主任如何做好现场管理 ◆角色认知与良好心态 ◆管理人员职责的要求 ◆明确职责、认识定位 ◆正确认识现代管理 ◆如何管理好现代员工 ◆现场的信息管理的技
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