一个企业管理简单化，正是因为机制给力，只有充分发挥员工的意愿度，能动性，才会减少常用的压力式管理。民企很多时候不是讨论目标的可行性和计划性，而是在讨价还价。很多时候不是在讨论机制的合理性，而是讨论工资
客户：乐腾贸易 地点：浙江省 - 温州 时间：2015/12/25 0:00:00 根据客户实际情况设置的训练主题有： 1、基于人均业绩达成的人资服务； 2、基于人均业绩的利润达成； 3、建立以客户满
客户：杭州兆丰藏鲜工坊餐饮管理有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/12/5 0:00:00 坚持财务数字变革者都取得相当乐观的成绩，企业投资回报增加，组织开始自转，老板开始解放。 活动背
客户：板川电器有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/11/20 0:00:00 2014年给绍兴嵊州市板川电器有限公司课程，该公司主要生产厨房电器.集成灶，该公司董事长.总经理.企业高管.
客户：杭州华人杰投资公司.华人杰服饰.FE女装 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/12/16 0:00:00 2014年给杭州华人杰投资有限公司旗下华人杰服饰做咨询，给企业内部培训讲过这堂课程，
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