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物业管理专家企业管理专家

生产管理质量管理

山东,青岛 60岁以上

1、《物业项目经理实战型培训》 2、《物业岗位主管（安保、环境、工程、客服）管理技能培训》 3、《物业服务提供过程的风险（安全）管理培训》 4、《物业企业标准化管理培训》 5、《物业企业人力资源管理培

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1998年起，李老师开始从事物业管理工作和物业管理研究，曾多年担任大型物业企业高管。管理、顾问、培训物业的业态涉及住宅、写字楼、会展、医院、商场、酒店、学校、工厂、矿山物业等，具有丰富的物业企业管理及顾问培训经验。
2002年，李老师开始了物业行业发展理论的研究，参与政府物业政策研讨与制定，设计创立了物业企业经营管理培训系统，并具体组织、实施了物业专业管理培训、物业企业顾问、物业企业管理评估、管理流程再造及审核等工作。

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[李永奎]物业管理风险防范: 物业管理保本微利，经不起任何的风吹雨打，抗风险能力弱。然而，物业管理却是一个准公共性的服务行业，涉及产权多元化，人员成分复杂化，在物业管理服务过程中，风险却无处不在，危机四伏…… 物业管理风险涉及很广，像决策风险、合同风险、采购风险、财务风险、自然风险、政府风险等，面对种种物业管理风险和危机，物业管理企业该怎么管理和防范？; 2015-09-21

[李永奎]提升物业专业岗位技能的实战型培训: 通过对百余家国内物业企业现场深层次的调研结果，大多数物业企业在经营发展过程中面临三大瓶颈问题：一是各层次管理人员的管理技能不能满足岗位要求，二是项目经理、主管专业技能不能满足物业现场管理的要求，三是物业企业物业管理模式滞后。三大问题的存在是造成物业企业内部管理不顺畅、物业服务专业化管理水平不高、社会地位不能被很好认可，甚至使企业难以实现可持续发展的主要原因。而破解瓶颈的最有效方法之一就是通过; 2015-09-21

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