【课程收益】：房地产行业开启了一个从“高增长”到“保利润”的新时代，“冰与火”共存的“青铜或黑铁”的新时代。课程围绕项目开发的全周期，重点培养新时代下的项目总“懂算账”、“精管理”、“晓税筹”、“知融资”等四大能力，通过“由简到繁，由浅至深”多轮行动式的训练，让每一位学员都能“在学习中总结，在总结中学习，在学习中提升”。达到：1、理顺项目财务管理思维，掌握项目财务管理核心工具；2、利用投资分析指标，提前发现项目财务管理的敏感点；3、知悉房地产税制与结构，清楚如何配合项目的税收筹划等；4、科学平衡项目资金，注重项目综合资金成本、控制融资的成本；5、从财务指标的角度出发，懂得项目如何进行投资、分析与决策；6、切实掌握项目财务管理的重点，运用适当的管理方法以及财务工具。 【培训对象】：房地产开发项目总经理、城市总、区域总及企业中高级管理人员 【培训时间】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ） 【主讲老师】：许愿老师 【课程大纲】： 引子（含案例）第一章 房开企业项目高管要具备的基本财务思维 第二章 房开企业投资项目的财务测算与财务评估过程（综合案例） 第三章 税务政策与项目土增税动态筹划十大奇招 第四章 企业现金流管理总体模式与十大管理策略及方法（结合案例） 第一节 房地产企业现金流管理的总体模式与流程 第二节 地产开发项目“十大”现金流管理策略与方法研讨 第五章 大运营管理体系下如何提升项目自有资金年化回报率（结合案例） 总结与思考：单个项目的利润最大化？还是年化自有资金年化回报？ 总结与评价：标杆房地产开发企业项目成功