课程大纲：第一单元：职业化修炼----阳光心态一、公司对员工的基本要求 1、做把信送给加西亚的人 2、敬业——尊敬我们的职业二、公司用人的5大现状 1、现实人与完美人 2、长处与短处 3、个人与团队
课程大纲：第一单元：管理中的四大问题、角色定位1、企业动力之痛 企业协调之痛 企业效率之痛 企业持续之痛2、角色定位、3、走进一线:现场有神灵第二单元：高效能组织的灵魂——执行力第三单元：执行力的定义
开始单元：学习公约团队学习团队公约学习为什么共同语言第一单元团队与角色认知1：角色定位2：管理者是怎么来的3：管理者是怎么走的4：团队的理念二、团队之骨：团队结构1. 理解团队组织构架2. 统一思想：
课程大纲：开篇：自我定位第一小节 成功是因为态度一、 态度与能力的关系1、“态度”因素2、自我修炼的在“技巧”因素3、客观因素二、 物质VS意识 1、 把握今天，准备未来2、 态度决定一切第二小节 我
课程大纲：一、 管理本质1.提升效率，节省资源2.用杠杆“撬动”地球3.用最省力的方式进行管理二、 沟通杠杆--同理心1.沟通的定义2.沟通常见问题3.让别人喜欢和接受的方法4.组织沟通原则三、 文化
浙公网安备 33010802003509号
