激活个体·驱动业务·赋能组织  专家导师                     
“赋能驱动”解决方案                产品经理
领导力与业绩突破                 实战专家
“赋能”系列课程                      原创人
“CTS模式”方法论                      首创者
浙江省企业心理应用协会                副会长
《中国经营报》                  经营创新导师
知名企业、集团上市公司              特聘顾问
擅长——激活个体、驱动业务、赋能组织
【简要介绍】
13年企业咨询培训经历，600家优质民企辅导，400场培训课程授课，100个咨询培训项目设计，专注企业组织能力打造和业务突破的实践研究；
13年精通激活个体、驱动业务、赋能组织；赋能驱动，合理利用现有人才，将他们的作用充分发挥出来，实现企业增长跨越；
从事组织发展及人才培养的教学、培训、咨询和研究工作，为企业战略制定到方针目标的展开，提供个性化解决方案；先后咨询培训过600多家企业，帮助企业“跨越收入拐点”攀登事业新高峰；举办过数百场大中型训练、受益听众达数万人、平均满意率98%以上。
【工作经历】
在国内十强乳品企业、IT公司、大型管理培训集团及管理咨询公司，历经销售员、区域主管、行业渠道总监、总经理、咨询顾问、执行董事兼大区总经理、顾问导师、企业创始人等角色转换，屡获 “金牌总经理”、“金牌讲师”、“经营创新导师”等荣誉；
作为连环创业者，他和团队从零开始，曾三年时间业绩过亿，并成为行业知名品牌；
作为企业咨询顾问、学习与发展专家，长期致力于“企业组织发展及人才培养”、“积极持久变革文化和智能（高效）团队创建”领域的实践研究，由其担纲首席顾问导师所设计和实施的各类“跨越收入拐点”项目，在配合企业战略落地、业务推动、组织能力提升和文化传承等方面效果显著，先后被仁盈科技股份、传化股份集团、山鹰纸业集团、恒丰银行杭州分行、新安化工股份等企业及上市集团公司聘为高级咨询管理顾问、专家导师等。
正如美国诗人Robert Fros诗中所写：森林里有两条路，我选择了人迹罕至的那一条，所以看到了不一样的风景。只要内心光明，崎岖只当风景，荆棘权作花红。他选择了不一样的路，以“为中国民企发展赋能”为使命；首创CTS模式致力于为民企提供赋能驱动一站式解决方案，支撑组织战略目标实现，支持重点业务工作开展，满足员工及组织能力提升；帮助更多的企业跨越收入拐点，实现事业新高峰。

【授课/项目辅导风格】
特训模式：“痛点问题——解决路径——落地工具——实战场景”，鼓励学员学以致用，  现场将所学思维工具和脑力技能在训练情境中融会贯通，并应用于工作和生活中；
内容定制化：根据顾问访谈及调研报告分析受众及组织需求，提供定制化服务；
训练体系化：训练体系覆盖受众能力培养的心态、知识和技术三个维度；理论实践化： “知”和“行”结合，每个理论知识点都配套落地工具；
形式多样化：视频教学、案例分析、小组研讨、团队共创、情景体验等；
将学习转化为商业结果：思维认知转换+方法论导入+职场行动实践+全程绩效支持+成果丰硕呈现。