领导力的概念在中国变得逐渐流行起来。人人谈论领导力的时代马上就要到来。但到底什么是领导力?人们的理解莫衷一是,众说纷纭,多数人对此并没有清晰的认识,因此很有澄清的必要。到目前为止,全球已有350多个专
因为工作的原因,笔者要经常充当职场的“杀手”,辞退中高层管理者。到目前为止,经过我的手辞退的中高层管理者至少都有十多名。最近又有这样的“杀人”案例,让我再次思考,他们因为称不称职而被辞退的根本原因到底
晚清中兴名臣曾国藩认为,一个人要想成就一番事业就必须做到,自立立人,自达达人。其意思是如果自己要成功,要发达,就必须让别人,特别是让自己的下属也成功,也发达。他是这么说的也是这么做的。据统计,从曾国藩
某公司准备搞管理层的股权激励,老板并没有征求下属的意见。某老板比较欣赏的中层干部有一次却对老板建议说,我认为公司的股权激励应该这样这样搞,某某层级应该配给XX万的股份。老板听了之后,非常的不高兴。对这
三国时期,司马懿为曹操及其子孙出谋划策,鞍前马后,立下了汗马功劳。他的职务长期挂的是魏王府的高级幕僚。很多朋友打抱不平,对司马懿说,以你的才华和功劳,早就应该可以做到宰相了。此时,司马懿却回答说,“智
客户:蒲公英教育 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/7/12 0:00:00 以身作则,共启愿景,挑战现状,使众人行,激励人心
客户:广州十五分电子商务有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2015/8/29 0:00:00 卓越领导力的五项修炼,以身作则,共启愿景,挑战现状,使众人行,激励人心
如果在同事当中,或者在朋友当中出现了经常和自己观点相反,经常和自己唱对台戏的对手,作为管理者的你会采取什么样的态度?很多管理者内心的想法是非常生气,非常讨厌这个人,恨不得把他尽快的赶走或者与之绝交。
有一次,出于好心笔者给一位朋友提了一条意见,不但没有得到他的感谢,反而让他很生气,以为我是在批评指责他,矮化他。这让我当时颇为尴尬!这个尴尬引发了我思考一个普遍性的话题,在什么情况下,我们才能给自己的
前段时间,有一位研发经理问我,自己没有受过严格的管理训练,能不能成为一个优秀的管理者呢?我当时给他的回复是,内行出优秀,外行出卓越。意思是一个内行在其专业领域里最多只能做到优秀,而外行则很有可能做到卓