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管理变革实战型
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管理变革实战型

广东,广州 40 ~ 50 岁
部分品牌课程:《TWI一线主管课程》《人力资源管理实务》《年度经营计划》《5S管理实务》《精细化管理项目》《公司管控模式》《行政公文写作》《档案管理》《银行印章管理》《精益生产管理项目》《目视化管理》
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你身边的管理与落地实施专家,值得信赖!
高级咨询顾问介绍:戴老师
主要背景:
1、知名咨询公司特聘变革专家、金牌讲师
2、中山大学MBA管理学院特聘导师
3、国际CMC注册咨询师
4、某知名上市公司特聘讲师、管控专家
5、中国人力资源管理落地实施专家
6、中国成本与风险管控专家、经营管理变革实效改善专家
7、中国式精益生产系统、5S管理系统、驻厂培训咨询先导者
8、曾任某电力下属企业副总、知名食品集团执行总裁等职
9、中国管理科学院企业管理创新研究所高级研究员
10、中国管理科学院研究员商学院金州学院客座教授
个人简历:
戴老师具有15年的知名上市公司、台企等外资企业工作经验及10年以上专业管理咨询、教练导师、培训工作经验。擅长企业组织系统、稽核体系、人力资源系统的建立和优化,国家产业化供给侧改革项目。专注精益生产、精细化管理、质量管理、成本与风险管控管理咨询与
课程 更多>>
[戴峰]农村合作社经营管理人才系统培训
【课程大纲及主要内容】: 一、《合作社经营管理与产业发展规划》内容1、合作社经营管理;2、产业发展规划(主导产业选择);3、项目包装申报;4、建立完善机制(利益联结机制、风险防控机制等) 1、合作社经营管理 1.1农民专业合作社组建中应注意的几个问题; 1.1.1必须坚持“五条原则” 1.1.2必须做到“五个好” 1.1.3必须处理好“五大关系” 1.1.4必须注意“五个问题” 1.1.5必须做
2019-01-05
[戴峰]卓越班组长以上管理者综合技能提升
培训实施 第一部分:现场管理者角色定位与职能 1. 基层在企业中的地位和作用 2. 基层管理者的角色认知 3. 基层管理者的作用 4. 基层管理者的任务和基本心态 5. 基层管理者的素质要求和应具备的核心技能 6. 基层管理者的职责 7. 基层管理者的管理技能 8. 基层管理者的权限 9. 实例分析 第二部分 工作关系与沟通协调 第一单元:如何提升工作职场人际
2018-11-29
[戴峰]公司廉洁体系建设
为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,制定本制度。 第一章 管理人员要如何廉洁奉公,忠于职守。 第二章 怎样鉴定索取供应商、经销商、客户等公司关系人的财物。对相关人进行批评教育,是否能没收该财物。及其处分等级。 第三章 对供应商、经销商、客户等公司关系人的回扣、贿赂怎样识别 第四章 如何处理供应商、经销商、客户等公司关系人的财物馈赠和宴请 第五章 如何防止下属
2016-12-16
[戴峰]公司管控模式
集团管控模式是指企业集团总部在管理下属企业中的定位,其具体体现在通过管控部门的设置、管控流程设计以及集团文化的传播来影响下属经营单位的战略、营销、财务、经营运作等方面的内容。当企业发展到集团规模的时候,需要集团总部对下属子公司实施有效的管控。母子公司管控模式是母子公司管理体制的表现形式,母子公司管理体制是母子公司间权力分配的概括与抽象。所以对企业集团管控模式的分析是实现对集团企业管理提升的前提。
2016-12-16
[戴峰]企业危机管理与风险管理
此培训使学员们领悟到: 1、危机预警从理念变革开始; 2、教授学员远离危机的陷阱; 3、掌握领导者危机处理的技巧与能力; 4、协助学员建立有效的危机管理小组; 5、配合实际演练训练学员临场反应能力; 6、强化学员建立应对媒体的策略和方法; 7、从危机管理案例中学习正确的公关技巧。 课程部分介绍:对于组织而言,危机无处不在,外部环境的变化或内部环境不善,都将导致危机的产生。进入新的世纪,大到社会,
2016-12-16
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