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著名管理心理学与领导力专家
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著名管理心理学与领导力专家

上海 50 ~ 60 岁
《管理心理与领导艺术》、《管理心理学》、《情景领导艺术》、《高绩效的中高层管理者》、《管理心理与用人艺术》、《高效能人士的七个习惯》、《跨部门沟通实务》、《有效沟通与管理激励》、《非人力资源经理的人力
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著名管理心理学与领导力专家,人力资源管理专家。浙江大学心理学硕士,人力资源管理博士,中国社科院经济研究所经济学(国际金融)博士后,知名商学院管理学教授。历任财政部江南干部培训中心科长;市外经贸委副主任;香港博榕集团董事、副总裁;阳光企业(上海)公司执行董事、总经理;香港招商局集团经济学博士后高级研究员。曾任北京联想集团高级管理顾问、杭州娃哈哈集团高级管理顾问,中组部领导干部选拔与评价中心特邀研究顾问。曾受邀担任河北省、广州市等省市公开选拔副厅级领导干部及企业高管人员笔试顾问和面试考官。中国连锁行业协会秘书长,商学院管理学院院长、管理学教授,并受邀担任清华大学、北京大学、复旦大学、上海交大、香港浸会大学等校MBA/EMBA/高级经理课程研修导师;美国North central University工商管理博士课程中国人力资源管理讲座教授。曾主持参与国家级、省部级课题及企业横向课题多项。中国师
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[王樵]管理心理学
管理心理学——心理学在管理中的应用 一、为什么要学习本课程? 在西方发达国家,从事管理的人员中越来越要求具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学在企业管理中的运用,是组织和企业管理人员更好从事工作的基础。 二、谁应该学习本课程 1、企事业单位高中层领导者、管理者 2、各团队领导者、新任管理者、储备经理 三、通过本课程学习你能获得什么? 1
2014-06-23
[王樵]卓越领导——管理心理与领导艺术
管理心理与领导艺术 (卓越领导力与领导艺术) 一、为什么要学习本课程? 松下幸之助说:企业即人。如何充分合理发现和使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何有效地做好管理和实施正确的领导行为?… 这些问题始终在困扰着每位企业的领导者和管理者。本课程综合运用领导心理学知识,深入浅出地启发管理和领导艺术,有效地增强领导魅力,同时本课程也是针对中国企业领导和经理人在管理实践中诸多弊病之良药。 二、通过本课程您
2014-06-23
[王樵]MTP-中层经理管理技能全面提升修炼
中层经理管理技能全面提升修炼(MTP,版本1) (重塑管理者之高绩效的中层管理者) 一、课程导言: 管理之“道”,“借力”也!借谁的力量?您的下属、同事、上司…!松下幸之助也说:企业即人。如何充分合理发现和使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何有效地做好执行和实施正确的领导行为?… 这些问题始终在困扰着每位企业的管理者。 本课程综合运用管理心理学和组织行为学知识,深入有效地启发管理实践中的领导艺术
2014-06-23
[王樵]非人力资源经理的人力资源管理
非人力资源经理的人力资源管理(版本A) 一、课程导言: 管理之“道”,“借力”也!借谁的力量?您的下属、同事、上司…!松下幸之助也说:企业即人。如何充分合理发现和使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何有效地做好人力资源管理和实施正确的管理行为?… 这些问题始终在困扰着每位企业的管理者。 本课程综合运用管理心理学和人力资源管理的知识,深入有效地启发管理实践中的人力资源管理艺术,提升管理者人力资源管理技
2014-06-23
[王樵]跨部门沟通
跨部门沟通有效解决方案 一、为什么学习本课程? 您的企业是否存在以下沟通问题? 1、企业部门之间沟通协调的高昂成本,不仅存在于大规模组织内,同样也困扰着成长中的中小型公司 2、职能部门未能将各自的目标有效地整合在组织目标之下——尽管各自制定的目标似乎都无懈可击; 3、组织内部资源的紧缺与竞争环境的压力,导致各部门之间沟通的代价日益增加; 4、组织所倡导和形成的文化氛围及员工的互动方式,决定了沟通效
2014-06-23
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