中高层高效执行力提升训练

主讲：张锋波   手机：181-010-98875  QQ：9528-98012

课程背景：为了使企业在不断的发展过程当中，突破一个个瓶颈，保持旺盛的竞争力，就要不断的强化企业执行力，提升竞争力。对于很多企业，在经过一段时间的发展，开始速度很快，慢慢地却停滞不前，甚至被淘汰。原因可能有很多，但在正常发展情况下，主要原因是执行力缺失。领导感觉力不从心，不知是振之以猛，还是徐图改进。这就要从公司执行力上究其根源，对症下药，建立提升公司执行力系统，打造员工乃至最高层每个人的卓越执行力。从而形成一个真正有战斗力的团队，有竞争力实力的公司。课程收益：1.了解执行力的重要性，确立执行力在企业当中的位置2.了解公司执行力问题出在哪里？3.掌握全面提升执行力方法4.掌握如何建立执行力与员工素质相长的推进式方法5.掌握如何建立组织执行力的六大法则6.掌握建立提升企业执行力动力源课程内容：第一章 如何正确认识执行力？1.讨论执行力应该包含哪些方面？2.确定执行力概念3.执行力的重要性第二章 如何确立公司的核心竞争力？1.讨论公司的核心竞争力在哪里？2.什么是核心竞争力？3.确立执行力就是核心竞争力第三章 剖析执行难的问题根源1.讨论执行难的问题在哪里？2.得出影响执行力各种因素3.如何全面提升执行力？第四章 建立执行力与员工素质匹配相长的方法1.新时期员工的素质模型2.不同层次员工能力分析3.建立执行力与员工素质相长的方法第五章 建立组织执行力六大法则1.建立为提升执行力保驾护航的制度2.建立为提升执行力的组织结构3.建立为提升执行力的人员流程4.建立为提升执行力的战略流程5.建立为提升执行力的运营流程6.加强提升执行力的团队建设第六章 提升领导执行力——双重效用1.加强个人执行力提升2.加强个人执行力的影响力3.建立提升执行力的持久动力源