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精细化落地咨询师

绩效管理家电

辽宁,沈阳 40 ~ 50 岁

精细化驻厂管理咨询 ISO9001/ISO14001/GB/T28001/GJB9001B国军标/建筑业等体系认证咨询 TS16949汽车行业质量管理体系咨询 5S、6S、7S、8S、精益生产等驻厂管

¥20000 元/天: 参考价格

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祖籍山东青岛，毕业于西安交大
精细化管理驻厂咨询师
海尔集团6S现场管理员
海尔集团体系主任、海尔大学内训讲师
青岛世纪通标认证咨询资深股东
联合国华（北京）咨询资深股东
深圳德晟通标验厂咨询师
郑州富辉智业驻厂咨询师
北京长松组织系统驻厂咨询师
青岛玉成咨询TS16949咨询师
ISO质量、环境、安全三标审核员
深圳标杆世纪沈阳驻厂咨询师
沈阳聚成股份总经理管理顾问

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[尹玉军]营销培训: 一、通用营销手法1.网络推广：建立网站，专人负责网络推广。2.微信、QQ推广，包括微信群、QQ群推广。3.建立公众平台，进行推广。4.电话营销。5.免费公开课。6.聘请业务员开展业务，采用底薪加提成的方式。7.全员拉业务，采用提成方式。二、老客户带新客户方案1.建立所有老客户台账，包括但不限于：联系方式、地址、联系人、培训次数、拜访过次数、短信次数、客户反馈次数、反馈内容、解决方式、是否解决到位等; 2015-04-11

[尹玉军]现场8S管理: 我承诺：我投身企业管理变革，破旧立新，转变观念，认真执行项目组指令，竭力配合项目实施，不走过场、不说空话，不断学习、共同推进、持续改善，为把企业打造成为行业标杆，不断拼搏、永不放弃！整理整顿清扫清洁素养安全节约服务满意标准化制定的要求：1、目标指向：标准必须是面对目标的：即遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此，与目标无关的词语、内容请勿出现。 2、显示原因和结果：比如“安全地上紧螺丝”。; 2015-04-11

[尹玉军]8D培训: D0：为了过程做准备D1：成立小组D2：问题的描述D3：确定临时纠正措施（ICA）的开发D4：确定和验证根本原因和遗漏点D5：确定和验证针对根本原因和遗漏点的永久性纠正措施（PCA）D6：实施和确认PCAD7：防止再发生D8：承认小组及个人的贡献问题是什么？（D2）问题如何解决？（D3至D6）将来该问题如何预防？（D7）顾客将通过确认8D报告来决定这些问题是否已经回答：对零件的知识进行了充分论证; 2015-04-11

[尹玉军]TWI一线主管培训: 产生背景：二战时，由美国的技术人员开发并普及的一种训练方式，后导入日本，在生产部门、服务部门以及其它部门活用。WTI 训练的根本理念： Ⅰ、尊重人性，承认每个人存在的价值。 Ⅱ、用科学的方法，消除作业（业务）上的勉强、浪费及不均衡。 TWI 基础训练特征： Ⅰ、模式化 Ⅱ、通过讨论与实际练习进行。 Ⅲ、重视工作中技能的练习（重视怎样做） Ⅳ、讲座的进展浅显易懂，有速效性。 TWI 的含义：T ——; 2015-04-11

[尹玉军]精细化管理咨询师如何落地: 一、咨询行业的反思。二、驻厂式咨询的实质是什么。三、咨询对企业家的要求。四、咨询师如何做到用事实说话。五、咨询师的五项修炼。六、咨询师的六项基本要求。七、咨询师的八项注意。八、咨询师的价值观修炼。九、咨询师的能力修炼。从以下5个方面阐述咨询行业的反思以及咨询行业对咨询师的自我诊断1）咨询行业需重新定义；2）将收费与客户经营绩效挂钩；3）别过于接受甚至加强内部分工；4）别制造出太多的行话和神秘词汇；; 2015-04-11

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