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NLP国际认证执行师
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NLP国际认证执行师

湖南,长沙 40 ~ 50 岁
《从目标到执行》系列之高效团队的九个特点(体验式) 《从目标到执行》系列之九型人格与高效沟通(方法类) 《从目标到执行》系列之情绪管理的九个技巧(工具类) 《从目标到执行》团队年度训练计划(企业教练类
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国内团队训练的创新实践者,团体心理辅导教练。
企业内训专家,企业教练的倡导者。
2005在长沙创办——山峰企业管理咨询公司。    
2008—2012任职——利郎零售学院副院长。
现为
厦门心灵成长讲师团讲师;
肯索丁企业管理咨询公司(湖南)首席培训师;
光大纵横企业管理咨询公司(山西)首席培训师;
厦门致铭企业管理咨询公司(福建)首席培训师。
课程 更多>>
[王好为]培训师演讲训练
训练背景:本课程理论基础来源于nlp(身心语法程序学),思维(信念)、情绪(心态)、肢体(行为),是一套完整的系统,固有思维模式(信念)决定了对事件的认识与看法(心态)从而最终指导了肢体动作(行为)。 因此,我们的训练内容,将从最表象化的“演讲行为”(方法技巧)入手,逐步深入到演讲心态(情绪调整),最终达至“演讲信念”(为何而讲)层面。 同时,我们的训练方向,将区分“演”和“讲”两个部分。“演”是
2014-04-08
[王好为]《团队凝聚力》体验式内训
一、 课程背景 什么是团队凝聚力 团队凝聚力,指的是团队成员之间——为了实现团队目标而团结一致,相互协作的程度。 这里包含了两点,其一是,团队成员对团队目标的认同程度;其二是,团队成员间相互协作的能力。 团队凝聚力是如何产生的 团队成员对团队目标认同度高——大家都相信伴随着团队目标的实现,个人也会获得利益与成就,同时在此团队中更加能够得到自我价值的体现。 团队成员间相互协作的能力强——每个团队成员
2014-04-08
[王好为]《从目标到执行》系列之情绪管理的九个技巧
课程形式:体验式培训,先邀请现场某位同学与导师互动演示技巧操作方式,在由现场学员两两一组,相互演练。 课程目的:以学习NLP(身心语法程序学)情绪管理技巧为导向。在从目标到执行的过程中,无可避免的要遇到各种情绪方面的问题,这些心理技巧可以帮助大家——向内理清目标,向外贯彻执行,全面整合资源。 课程释义:“从目标到执行”系列课程,聚焦于学员的心态转变,向内探索自我,向外发现更多可能性。在这个过程中无
2014-04-08
[王好为]《从目标到执行》系列之九型人格与高效沟通
1、 精讲版 时间:一天 目的:a、让学员对自己的性格特点有基本的认识; b、同时对于其他性格特点有初步了解; c、在沟通中懂得“投其所好”而不是“强人所难”。 意义:沟通的目的是什么?是得到皆大欢喜的结果,不是分出胜负对错。如果,我们能够清晰对方的性格特点,同时又能在自我的性格上扬长避短,那我们的沟通一定可以得到满意的结果。 适合人群:中、基层员工、行政部门,生产部门、研发部门 2、 体验版 时
2014-04-08
[王好为]《从目标到执行》之高效团队的九个特点
——还有什么可能性? 一个优秀而高效的团队,通常包含九个特点——激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性,《九点领导力》系列“体验式内训”以这九个特点为主题,运用体验式学习的方法,通过团队的感悟与分享最终达到认识与行动上的全新转变。 课程形式:体验式课程,先行而后知。通过——导师的引导,场景的设置,心灵的体验,增强学员的互动,发掘学员的体悟,使学员得到心态与行为上的转变。 课程目的
2014-04-08
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