2015年11月17日，李江涛教授受邀到广州参加“中国织造?广州价值”纺织行业论坛，李江涛教授在论坛中提出中国纺织业要转型发展，首先要提高企业竞争力。中国纺织工业联合会会长王天凯与李江涛教授合影 众
研究企业商业模式，有必要借助有效的分析手段，我们在长期研究成功企业的商业模式创新时，归纳和总结了企业盈利模式分析和设计的五个要素，它们是：目标客户的价值需求，产品或服务的价值载体，销售和沟通的价值传
商业模式设计有五步，第一步，确定战略依据，确定主导产品，第二步，是根据主导产品，确定基本价值链，第三步，是根据基本价值链，确定基本模式，第四步，是依托基本价值链和基本模式，给出商业模式创新的三条路径
11月7日上午，由中国煤炭经济研究会主办、陕煤化集团承办的“2015经济形势专题报告会”在西安召开，为在经济新常态下，研究传统产业如何拥抱互联网实现商业模式创新，本次会议特邀请了清华大学政治经济学研
11月14、15日，李江涛教授受邀到湖南与当地优秀企业家交流，在交谈结束后，李江涛教授认为湖南的企业大有发展，他总结有以下几点： 第一，湖南人身上有一种侠客之气，有胆量有朝气，敢闯敢干，所以出了很多
广州轻纺城一年的产值500多亿，本次活动是轻纺城十周年庆典，参加此次活动的有商会领导及部分专家，从宏观经济形式分析来看纺织行业下一步该如何走。 本次活动邀请清华大学政治经济学研究中心李江涛教授讲授“
2015年11月17日星期二，清华大学政治经济学研究中心李江涛教授在新闻联播中解读十八届五中全会开放发展与协调合作理念，指出中国应坚持对外开放的基本国策，把‘引进来’和‘走出去’更好地结合起来，并表
好的产品能够帮助一家公司在竞争激烈的市场中脱颖而出，但这对公司的研发能力有着较高的要求。对于中小型公司以及刚刚创业的公司要与领域内的巨头比拼研发显然会处于绝对的劣势，因此，要生存下来，甚至未来成为一
提到战略，很多人认为是和企业发展相关的，的确如此。但是，战略不仅可以引领企业的发展方向，对企业家本人也具有很大的影响作用，最大的影响就是对本人的改变，看企业家的智慧能不能提升，看企业家对企业的认识能
要想成功实施商业模式的创新升级，必须具备四个重要的理念： 第一是基因。每家企业身上都有能让它成功的基因存在，每家大企业都是从小企业成长起来的，围绕着基因的创造才能有效。 第二是创新空间。企业只能在企
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