这三个“大量”代表一个组织的快速成长。一个企业的快速成长必须有一个大量获取资源的过程。比如说大家都是读书人，叫饱学之士，就是曾经大量地获取知识。但是你要想成就大事业，光靠知识多没用，要大量地去推动周围的人跟你结盟，所以你要有一个大量地凝聚资源，大量地把握机会，大量地进行产业推动的能力。任何一个大企业都有一个快速成长的阶段，任何一个大人物都有一个快速成长的过程，这个阶段，这个过程，可能就是两三年时间的几个“大量”。管理者要具备这种战略思维，除了要有很好的判断能力，还要有很好的合作精神，还要有对机会的运作的能力，这才能成就一番事业。

        1870年，洛克菲勒与人合办埃克森·美孚石油公司。至1880年，它几乎垄断整个石油业，形成了美国第一个大托拉斯。

            有人会说：“我就是一个企业的小主管，我学世界首富的管理方法有用吗？”你不一定学他的做法，也不一定学了就能达到他的结果，但你要学他在这个过程中所运用的智慧。他的这种大智慧就是战略思维。在这里边有一个故事，我先讲给大家听。商业模式

          洛克菲勒看到随着他的石油帝国的不断发展，因为本身庞大而导致难以控制的危险性越来越大。有一天，洛克菲勒在一本公开发行的刊物上发现一篇文章，里面写道：“小商人时代结束，大企业时代来临。”

         其实我们国家现在正在经历这个时代，只是这个时代我们不叫大企业时代，而是称之为超级时代。我给大家举个例子。北京有一个奇特的学校，这个学校奇特到什么程度？2012年的高考，北京市高考的前30名里边，有22名学生都来自这一个学校。这个学校就叫人大附中，它就是一个超级学校。当超级出现的时候，一个行业没有第二名，只有第一名。

         洛克菲勒那个时候就发现了这个问题。他感到这与自己的垄断思想不谋而合，就对文章予以高度评价，并以高达500美元的月薪聘请文章的作者多德为法律顾问。

           受聘后，多德为报知遇之恩，就千方百计为洛克菲勒的公司寻找法律上的漏洞。一天，他在仔细研读《英国法》中的信托制度时，突然产生灵感，提出了“托拉斯”这个垄断组织的概念。

         什么是“托拉斯”呢？就是生产同类产品的多家企业，不再各自为政，而是以高度联合的形式组成一个综合性的企业集团。这种形式比起最初的“卡特尔”更能掌握市场，垄断性要强得多。托拉斯其实就是我们现在所说的“连锁”。