生产质量管理专家。
高级经济师、统计师；中华讲师网注册高级讲师，培训前沿讲师团核心讲师，培训在线认证讲师，赢家大讲堂签约讲师、培训前沿讲师团核心讲师；中国企业教育百强讲师团特约讲师。原是内蒙古自治区司法厅某局公务员，1993年调入烟台市某国有企业工作。曾经先后在合资企业、大型民营企业和外资企业担任高管。其中在汽车行业从事企业生产运营和质量管理工作10年，在企业大生产运营管理、质量管理方面积累了丰富的管理、咨询的实战经验。
擅长领域：生产运作管理、质量管理和团队建设。
授课风格：
     课程内容紧贴企业管理实际，具有很强可操作性和实战性、指导性，授课激情饱满、条理清晰、深入浅出、通俗易懂。
培训方式：
课程讲解 + PPT课件展示+案例研讨 +现场照片+ 工具介绍+管理典故+问题答疑。
主要的培训课程：
一、公开课：《车间质量管理的提升与改善》、《生产现场管理的提升与改善》，《生产一线优秀员工的成长修炼》、《品管七大工具手法》、《中高层干部管理领导力的提升与训练》、《生产、物流企业统计核算技能培训》。
二、企业内训课程：
1、生产管理方面：《生产现场管理的提升与改善》；2、《7S管理—精细化管理的起点》；3、《生产计划与交货期管控》；4、《工厂目视化管理方法》；5、《TPM管理—从这里提升设备管理》；6、《优秀班组长—奠定现代生产管理的基石》；7、《优秀生产班组的创建与提升》；8、《生产问题分析—降低生产成本的途径》；9、《生产作业标准化的实施与提升》；10、《统计核算—为企业构建数据分析系统》。2、质量管理方面：
1、《质量管理提升—破解企业质量管理的困局》； 2、《车间质量管理与技能提升》；3、《现场工序质量管理与控制》；4、《品管七大工具—开启卓越质量的金钥匙》；5、《重塑员工的质量意识》、6、《食品企业安全质量卫生管理的提升与改进》；7、《丰田质量问题分析与解决方法》。
3、团队建设方面：
1、《员工七大修炼—为企业培育优秀员工队伍》；2、《中高层修炼—提升团队的领导力》；3、《构建结果导向的执行力体系》；4、《执行重在工作到位》；5、《员工职业素养的提升与职业化修炼》；6、《员工：你在为谁工作？》；