在网上翻看禅宗泰斗虚云法师照片，大都发现----大师无论和谁合影，都是闭目修禅，这说明大师不管环境如何变化，修禅的定力永远不会改变。所以成就一件事，定力是最重要的。信任----持戒------入定-
河南有个胖东来集团，做什么什么成功，方法很简单，让工资翻倍。理念很独特，普通老板只看懂工资的会计成本，而没有计算机会成本，如果你给他的工资远远大于同行业和他自己创业的收入，他还跳槽干什么，他一定会当作
经常听到企业的人，无论是高层还是基层，说同样的话：如果。。。。那么我们就好做了。世界上有那么如果吗？比如高层会说，如果国企不垄断资源，如果不官商勾结，如果怎样。其实，没有如果，在佛家讲---这些现实
据专家研究，人们相信周围人的推荐而购买的比例是80%，而开发一个新客户是维护老客户成本的5倍！因此一个企业与企业的竞争其实就是客户忠诚度的竞争，客户转介绍的竞争。而转介绍根本的方面是服务！首先服务好
李老师最近给一家企业做培训，此公司是本地的同行业比较大的销售公司，员工30几人。和这家公司接触的一个感受就是，老板委派的与我接洽的主管去外地，然后又急匆匆的委派另一个人，这样的情况出现了多次，执行力
企业培训无非就是让员工成长，而更深层次的成长是灵魂的成长。所以，培训不想我们想像的那样简单，如果真正的影响一名员工不是他在企业的表现，而是深层次的对一个人一生的影响。 从根本上重塑一个人的价值观，或
做为父母还有什么比养育一个有道义，有情义，能安身立命，成为一个有价值的人更重要的事那？而好多父母把赚钱，娱乐放在第一位，无论有多好的亲子教育的方法，都需要时间都需要过程，我很能想象一个整天见不着父母
公司福利是提升员工幸福感的重要内容，如何发福利才更有效，更能激励员工那？李老师认为认为，必须遵守一下原则： 本企业是否满足员工迫切需要，而一般企业没有的福利，现在的员工最大的需要无非是：自己的房子，
企业管理要中西合璧，怎么才叫中西合璧，怎么样做才能做到中西合璧？西方的思维注重空间的认知，强调流程化，细节化；中国的思维强调时间性，强调宏观的历史的，所以经营企业，管理方法价值观一定是东方的智慧，而
仁人志士都在批判中国的现行的基础教育体制，同时又不约而同的利用手中的资源削尖了了脑袋去上重点。什么是重点小学高中？无非就是应试教育做的好。好多家长都在说现在的小孩子拜金，早恋，而自己却不能有什么做
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