在网上翻看禅宗泰斗虚云法师照片,大都发现----大师无论和谁合影,都是闭目修禅,这说明大师不管环境如何变化,修禅的定力永远不会改变。所以成就一件事,定力是最重要的。信任----持戒------入定-
河南有个胖东来集团,做什么什么成功,方法很简单,让工资翻倍。理念很独特,普通老板只看懂工资的会计成本,而没有计算机会成本,如果你给他的工资远远大于同行业和他自己创业的收入,他还跳槽干什么,他一定会当作
经常听到企业的人,无论是高层还是基层,说同样的话:如果。。。。那么我们就好做了。世界上有那么如果吗?比如高层会说,如果国企不垄断资源,如果不官商勾结,如果怎样。其实,没有如果,在佛家讲---这些现实
据专家研究,人们相信周围人的推荐而购买的比例是80%,而开发一个新客户是维护老客户成本的5倍!因此一个企业与企业的竞争其实就是客户忠诚度的竞争,客户转介绍的竞争。而转介绍根本的方面是服务!首先服务好
李老师最近给一家企业做培训,此公司是本地的同行业比较大的销售公司,员工30几人。和这家公司接触的一个感受就是,老板委派的与我接洽的主管去外地,然后又急匆匆的委派另一个人,这样的情况出现了多次,执行力
企业培训无非就是让员工成长,而更深层次的成长是灵魂的成长。所以,培训不想我们想像的那样简单,如果真正的影响一名员工不是他在企业的表现,而是深层次的对一个人一生的影响。 从根本上重塑一个人的价值观,或
做为父母还有什么比养育一个有道义,有情义,能安身立命,成为一个有价值的人更重要的事那?而好多父母把赚钱,娱乐放在第一位,无论有多好的亲子教育的方法,都需要时间都需要过程,我很能想象一个整天见不着父母
公司福利是提升员工幸福感的重要内容,如何发福利才更有效,更能激励员工那?李老师认为认为,必须遵守一下原则: 本企业是否满足员工迫切需要,而一般企业没有的福利,现在的员工最大的需要无非是:自己的房子,
企业管理要中西合璧,怎么才叫中西合璧,怎么样做才能做到中西合璧?西方的思维注重空间的认知,强调流程化,细节化;中国的思维强调时间性,强调宏观的历史的,所以经营企业,管理方法价值观一定是东方的智慧,而
仁人志士都在批判中国的现行的基础教育体制,同时又不约而同的利用手中的资源削尖了了脑袋去上重点。什么是重点小学高中?无非就是应试教育做的好。好多家长都在说现在的小孩子拜金,早恋,而自己却不能有什么做