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对我来讲,我最关注的是组织管理,我也非常在意中国企业能不能找到非常好的成长方式这个问题。大概 10 多年前我开始做“中国领先企业的研究”,在这十年研究过程中,最深的感受就是我们的企业发展到一定
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时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成
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企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来,企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明,这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和提高组织绩效的技术。经过30年来的不
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客户:广州钢铁企业集团 地点:广东省 - 广州 时间:2015/11/28 0:00:00 前言—认识策略 策略(或称战略)是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具
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客户:江苏企业发展战略研究会 地点:江苏省 - 南京 时间:2015/11/26 0:00:00 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大
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客户:江铜集团 地点:江西省 - 鹰潭 时间:2015/11/3 0:00:00 前言: 随着科技不断地发展,工作型态的改变,哈佛大学McClelland 教授对卓越的工作者做一研究,发现智力并不是决
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我们经常关注成功的领导是如何行事的,但往往我们忽略了他们的思考过程。领导者在其行动中很少会展现出他们的思维方式,我们通过阅读一些有关成功领导者的著作,也不可能了解到领导者的思维方式。因此,我们需要关
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一元复始,万象更新,同样的主题,在同样的时期,考验着每一个经理人的智慧与胆识,成败论是残酷的宿命,当煮酒论英雄之时,无愧于心,只能作为黯然离开的结语,而绝非一句能振奋人心的开场白。尽管如此,过河卒子
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客户:江苏省苏州市工业园区 地点:江苏省 - 苏州 时间:2014/7/1 0:00:00 领导力训练 课程规划的说明 据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中
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企业职业经理人与产品开发鉴于目前企业经营的状况,决定着投资者就是投机者,经营者是见利者,投资者希望在最短的时间内获取最大的利润,所以对职业经理人的考核也就很现实,职业经理人为了解决生存问题,做的第一件
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