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销售业绩提升专家

北京 50 ~ 60 岁

销售技能类：销售精英的5项修炼（2-3天）巅峰销售--购买的奥秘（2天）团队建设类：打造有战斗力的销售团队（2-5天）高效沟通类：中层销售经理的沟通技能（2天）谈判高手（2天）计划执行

¥18000 元/天: 参考价格

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卢岩老师

    美国惠普(中国)培训师。
    中国培训联谊会吉林省分会副秘书长。
    盛和营销网首席培训师。吉林省职业经理人公益互动平台培训师；培训点评网特聘培训专家。
    14年的销售、市场营销与培训经验。
    世界500强企业销售及培训工作经历。
    2000年-2007年历经鸿达高新技术集团、联想LENOVO集团（世界500强企业）、方正科技集团（FOUNDER）等三家国内名企，从事销售与营销管理工作，实战经验丰富。
    2008年-2012年世界50强企业美国惠普（中国)营销培训师。
    2012-现在，职业培训师。

【擅长领域】
    销售管理与销售技巧培训。

    本课程体系融合了世界500强企业巨头的先进营销理念、知识、技能；吸收了国内名企简练实效的营销思想和模式；结合了培训师多年的销售与市场营销经验，针

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[卢岩]谈判高手: 本课程适合谁？销售人员、中高层经理、总经理本课程能帮学员解决什么问题？谈判前，不知道准备的重要性谈判前不知道该准备些什么谈判前没有系统的准备工具表谈判过程中没有应对情绪、误解等的能力谈判过程中不能良好应对僵局谈判中不能有效运用谈判策略本课程能为学员带来什么好处？时代在变，谈判理念也在变。本课程结合了500强企业最新的谈判实践成果，能在短时间内快速提升你的谈判技能，在谈判中获取比; 2013-07-22

[卢岩]打造有战斗力的销售团队: 本课程适合谁？营销总监、销售总监、销售经理、大区经理本课程能帮学员解决什么问题？找不到合适的销售人员销售团队没有工作积极性；销售团队没有目标，人心涣散；销售人员积极努力但完不成任务；销售团队人员流失率居高不下；本课程能为学员带来什么好处？本课程从选育用留四个层面来分析打造一个销售团队的方法，全面提升领导销售团队的水平，提高销售业绩。本课程实施多长时间？课程时间2-5天。课程; 2013-07-22

[卢岩]如何实现销售目标: 本课程适合谁？中高层销售经理、店长、销售代表本课程能帮学员解决什么问题？学员没有目标意识学员不掌握设定目标的科学方法学员不会分解目标学员不能根据目标制定计划学员有计划但是执行不到位，达不到目标本课程能为学员带来什么好处？本次课程从设定目标、分解目标到执行与跟进详细的讲解如何进行目标的管理，分析目标设定的SMART模型和日常管理的PDCA循环，全方位提升学员的目标管理能力，提高工作; 2013-07-22

[卢岩]高效销售计划: 本课程适合谁？中高层销售经理、店长、销售代表本课程能帮学员解决什么问题？学员对年度（季度、月度）目标束手无策学员不会做市场分析学员不知道如何做策略决策学员不掌握设定目标的科学方法学员不会分解目标学员不能根据目标制定计划学员不会销售费用控制本课程能为学员带来什么好处？让学员把战略（做正确的事）与执行（正确的做事）完美结合形成战略性的思维模型OGSM和ROGSOPBM模型，帮助学; 2013-07-22

[卢岩]中层经理的沟通技能: 本课程适合谁？中高层经理本课程能帮学员解决什么问题？发布指令，下属经常听不懂；发现下属工作有问题，但是不懂如何指导；不会批评技术，伤了员工，恼了自己；不会表扬技术，好戏唱咋了；不会工作回顾，不能持续提高工作业绩；总搞不懂上级的指令是啥意思；工作汇报上级总是不满意；向上级提意见总不被采纳；和别的部门合作总有摩擦；部门间的冲突经常演变成战争；跨部门开会效率低，吵来吵去；本课; 2013-07-21

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