6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。（华商永续精益生
十年、二十年、三十年、甚至可以说是五十年，精益生产的传播时间不可谓不长了，但市场里还是充斥着各种各样的不同阐释。收罗听到的、看到的、猜到的、闻道的，可以归纳以如下派系：1.成本派：以降低成本为核心，认
精益生产管理的关键要素包括降低冗余、流动和平衡、“拉动式”生产、组织以及持续改进。精益的概念简单易懂，不需大笔开支，不涉及重大风险，但却能显着提高效率，直接实现盈利目标。但是在实施精益的过程中，五个关
精益生产管理的关键要素包括降低冗余、流动和平衡、“拉动式”生产、组织以及持续改进。精益的概念简单易懂，不需大笔开支，不涉及重大风险，但却能显着提高效率，直接实现盈利目标。但是在实施精益的过程中，五个关
富士康科技集团已与河南省洛阳市宜阳县达成投资意向，将在宜阳县产业集聚区投资自动化机器人、自动化设备、精密仪器、精密轴承4个项目。宜阳县政府工作人员表示，富士康科技集团确实到河南省洛阳市进行实地考察和项
原文地址：2012中国咨询业向何处去作者：奥古特品牌营销——咨询公司品牌化组织建设是必由之路2011年是不平静的一年。国际政治事件迭起，经济事件频出，如欧债危机进一步恶化、美国主权信用评级调低、希腊破
在此，我们仅就与企业内在竞争力关系密切的几项稍作讨论：人力成本（或劳动力成本），生产自动化程度，产品在价值链中所处的地位。首先，在劳动力成本上，根据相关文章提供的数据，2003-2005年中国人均年工
多HR都遇到这个问题：在“招人难”的大环境下，往往花重金招一批新人进来，这批新人的工资比熬了多年的老员工的工资还要高，于是老员工就不满意了，不是吵着加工资，就是消极怠工，极端的是离职走人，给企业的稳定
作为专业的顾问，我们奉行的是三现原则，讲求的是解决实际的问题。一、如何推动6S管理在车间内的实行？问：我们公司是一家建材生产企业，由于成品部的工作存在很大的安全隐患，所以从上个月开始，公司引入6S管理
松下幸之助曾经说过：“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。” 对于松下这样人力资源非常丰富的公司，是值得我们每个企业去学习的。松下幸之助在用人的时候还有一句名言：“出
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