精益生产具有大批量生产方式和其他生产方式无法比拟的优越性，同时，它还能够依据当地的技术、经济及人文环境，建立适应环境管理体系要求的生产方式。 一、精益生产的基本目标 1、零库存 一个充满库存的生产系统
16. 同仁法则：把员工当合伙人提出者：美国一个家庭用品公司点 评：该公司把销售人员称作“同仁”。公司非基层职位90%以上的是由公司人员填补的，公司400名部门负责人中，只有17人是从外面招聘的。公司
14. 海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人 提出者： 点评：海水因天体的引力而涌起，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮。此乃海潮效应。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才，时代
6. 酒与污水定律：及时清除烂苹果 提出者： 点评：把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水，如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水，这就是酒与污水定律最直白的表达。在现实中，在任何组织里，几乎都
霍金斯的意识亮度与意识能量模型王育琨美国著名心理学教授戴维·霍金斯（David R. Hawkins）曾经遇到过一幅图画，那是特蕾莎修女(1910—1997)获1979年诺贝尔和平奖的时候。当特蕾莎修
此文发表2012年第11《质量与市场》平准化生产要确保生产线能连续的流动而不间断，我们必须做好下列三件事情：1) 平准化生产；2) 供应链管理：物料及时到位JIT；3) 没有品质问题。平准化生产也称为
作为专业的顾问，我们奉行的是三现原则，讲求的是解决实际的问题。一、如何推动6S管理在车间内的实行？问：我们公司是一家建材生产企业，由于成品部的工作存在很大的安全隐患，所以从上个月开始，公司引入6S管理
精益生产诞生到现在历经近半个多世纪，经过不断的完善，不断引入各种先进制造技术，同时也与各种管理思维发生着激烈的碰撞，至今已经形成一个专门的体系，正以强大的生命力渗透到各个行业。曾经流水线生产概念的引入
原文地址：配销案例——Zara供应链的极速传奇 href=https://blog.sina.com.cn/s/blog_650b003101014law.html target=_blank
TWI（Training Within Industry）即日本产业训练协会（简称日产训），由日本通产省、劳动省和日本经济团体联盟出资于1955年7月13日成立，是日本经济团体联合会的关联团体，主要
浙公网安备 33010802003509号
