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股权布局两天一对一幕僚辅导,15.8万,客户动力不减! 股权布局每年只结缘十家,2018年还剩5家!
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1月13-14号的【股权布局】专题班结束两天了,一想起同学们的收获和激动的反馈我都很开心很振奋: 学习结束后贵州省民营50强企业的汤总和肖总说李老师讲课非常有水平,很实用,不扯淡! 深圳准备转主板的
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李赋刚老师对“商业新生态”进行全新阐释:商业新生态不是原有物种变得更好的时代,而是新物种以其颠覆性的非对称价值优势取代旧物种的时代,企业唯有踏上时代的进化之路不断自我革新,才有生存的可能。 从传统企
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真传一句话,假传万卷书!一句值千金!! 2017年12月22日,一个值得海川人骄傲的日子,来自新疆的孙总,经过我们李赋刚老师的指导,及时调整了公司的股权布局,并在调整后顺利进行了1.2亿的B轮融资,
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前不久,一位在某中型民营企业做销售总监的朋友颇为郁闷,打电话诉苦,老板经常对员工讲忠诚、责任、义务等理念,很多员工也践行之,他对企业虽然谈不上忠心耿耿,但各个方面都为公司考虑。让他郁闷的是,老板经常讲
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最近,我和同事经常接到这样的电话"老师,您好,我是某某公司人力资源部经理,目前我们公司在进行公司绩效管理系统的梳理工作,某总对此事很重视,让我们各个部门一把手抽调出来成立了绩效委员会,我们老
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从事教育培训行业这么多年,接触了很多行业里面的一个特殊群体----代理商,其间不乏由此而成就一番事业的,有以次为跳板转型的,有专注代理兢兢业业深耕的,但更多的是作为代理商,该如何规划和经营自己的企业,
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最近,我和同事经常接到这样的电话:“,老师,您好,我是某某公司某总的助理或者人力资源部经理等,目前我们公司在进行公司绩效管理系统的梳理工作,某总对此事很重视,让我们各个部门一把手抽调出来成立了绩效委员
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品牌的成长史其实也是一部代理商的成长史,一个品牌在某区域市场操作的成功与否,很大程度上取决于该区域的代理商。操作同一个品牌,不同的代理商运作出来的业绩可能会是天壤之别。如今,随着市场的不断发展,竞争的
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服务部分中的接近顾客。 接近顾客是店铺销售的一个重要步骤,也是一个很有技巧的工作。这方面做的好,不但拉近了与顾客的心理距离而且还可以尽快地促成交易;反之,未开口便吓跑了消费者。 下面我和想和大家交流一
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