《毛选》与职场智慧系列06-领导方法02

作为管理者，有一个能力很重要，那就动员的能力。第一种叫做例行动员，某项目，某大会，某任务，某目标开始之前需要动员；第二种叫做随机动员；遇到紧急情况，马上需要行动，就要立刻动员。例如战前动员。怎么动员呢？我用一句话来说清楚“骨干先觉悟，群众再觉醒。”就像毛主席所说的：

“首先要使先锋队觉悟，下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。但这还不够，还必须使全国广大人民群众觉悟，甘心情愿和我们一起奋斗，去争取胜利。要使全国人民有这样的信心：中国是中国人民的，不是反动派的。”

这个能力是要下苦功才有的。心动才能行动。这里尤其需要强调的是，动员的时间不能太长，不是时间越长我就越相信你，有些领导或者管理者觉得时间长就能引起大家的重视，这个问题可以这么想，你能让大家长时间保持兴奋吗？答案经常是是否定的。时间越长，反而动员的效果就越差，其次很多管理者有训人的习惯，最后动员变成了威胁恐吓了。这又何必呢？

我们愿意跟你走，是因为你的动员和我们息息相关，是因为你的动员让我们心潮澎湃，是因为你的动员很给力，是因为你的动员没有废话，没有威胁恐吓！