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资深精益生产实战高级顾问
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课程介绍: 现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中国企业在经营管理过程中只注意到从财务的角度来关注成本的管理和控制,
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模块一:精益管理实践 一、从精益生产到智能制造 1、精益思想的五大原则 2、TPS丰田生产方式的2大支柱 3、精益的核心理念:浪费和价值 4、价值流管理(VSM-VSD) 现场辅导要点:如何用精益思
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课程介绍: 在后疫情时代,制造型企业所共同面临的问题是:如何在产品同质化愈发严重的情况下,通过优质的产品服务打败竞争对手获得客户的青睐。 “品质是制造出来的”,因此对于制造型企业来说,要保证生产出高
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简便自动化培训课程背景 简便自动化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发展起来的自动化技术,也就是说,lcia简便自动化就是精
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精益生产管理培训课程背景 精益生产管理应该是制造型企业当前赢取市场的理想选择。本课程通过一整套精益改进方法论,应用强有力的精益改进工具,帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费,在适时满足客户需求的同时
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5S/6S管理培训课程背景 5S/6S管理培训是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制。5S/6S管理是现场管理培训的基础,5S/6S水平的高低,制约着ISO、TPM、TQM
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精益班组建设培训课程背景 班组管理是企业生命力的管理,班组管理的内容,如质量控制、员工管理、工作管理、绩效管理、成本控制……等是企业全部管理落地的根本基础。本课程将围绕以上种种现状,以对班组长的胜任
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TPM设备管理培训课程背景 TPM设备管理培训是对设备事先防止、低减故障率、提升设备运行效率、提升产品品质的综合体系,是追求“全员参与、管理系统化、设备综合效率最大化”的现代最先进的生产管理体制。本
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TQM质量管理培训课程背景 通过让培训学员掌握TQM质量管理/QEP品质防错的技术理念,让企业能够在实际生产过程中建立品质防错小组,开展TQM质量管理/QEP品质防错活动,从而大大提升其产品的一次下
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VSM价值流管理培训课程背景 精益价值流是任何企业开展精益改善初期的有效工具,是企业精益战略规划的重要工具之一。通过本课程讲解的当前价值流绘制步骤及方法,学员收集企业的相关数据建立企业当前价值流图;
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