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单元生产(CELL)培训 欢迎来电咨询:莫小姐 0755-22678069 ◎您每天为生产切换和设备调试而烦恼吗? ◎紧急订单频繁发生怎么办? ◎小批量订单成本高不敢接怎么办? ◎加班多人手不足怎么办
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工业工程七大手法培训大纲(时长2天)-------以最小的投入,谋求最大的利益工业工程(IndustrialEngineering,简称I.E.)是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产
一、课程背景:企业最基层的作业单元就是班组,班组建设的质量直接影响到企业执行力、企业效益及整个企业素质。所以说班组建设在一定程度上影响着制造型企业可持续发展。那么如何进行有效的班组建设、班组建设的目的
防错法(Poka-Yoke)培训大纲-从源头杜绝缺陷与损失【课程背景】各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”
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“探索中国企业成功推行精益生产方式之路”------颠覆传统精益推行方式,缔造中国特色的精益推进模式邀请函尊敬的各位领导:精益生产管理在中国推行近20年了,但从推行效果来看良莠不齐,失败案例远远多于成
探寻成功推行精益医院管理之路------催生“精益管理助推医院管理”课程背景:精益管理,用一句话概括,就是“消灭浪费,创造价值”。其核心思想可以概述为五个原则:精确地确定患者的价值;识别出服务的价值流