部门领导压制，是否该向老板反映？ “光明力量”问：我在一家单位担任部门副职。老板较为赏识，我和几名副总关系也很默契。但我部门正职对我很妒嫉，其实我很注意正副职之间的关系，凡事都和他商量，按程序办事。外人看我们关系还可以。其实只有当事人明白，他经意不经意间跟我过招。这种事我也不愿向老板反映，免得落不团结之嫌。请盖老师，我以后该怎么办？ 盖烈夫答：光明力量：作为职业经理人，很多时候都担任副职，我有几点体会想与您沟通：一、要明确副职的基本工作原则1、在正职的领导下工作；2、协助正职开展工作；3、按照分工担负责任；4、根据受权独立负责；5、工作不越权、不越位、不越级。二、基于基本原则的“禁忌”1、不在人前人后说不利于正职权利、威信的言论；2、不在人前人后炫耀自己的工作成绩；3、不向正职推诿责任；4、向公司领导汇报工作时，不说“我”而说“我们”；5、一般性工作意见分歧，不保留个人意见；6、重大决策有分歧，不单独向领导汇报；7、不向员工卖好，比如员工晋级、涨工资、立功获奖等；8、远离利益、权力，靠近苦差、责任。9、对成绩不邀功、对正职不否定、对问题不争论、对工作不消极。10、不把正职当对手，只把正职当朋友。11、不炫耀同公司领导的密切关系。只要我们能就上述问题沟通一致，那么，方法也就有了： 1、主动找正职谈谈心，诚恳征求正职对你的意见；2、如果有问题，就按“有则改之，无则加勉”的原则正确对待。 3、要明确表示：愿意在正职的领导下工作。记住：有问题自己想办法解决，是未来担任更重要职务的必修课。