本文摘自姚葵醴专著《人才决定成败》

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企业从本质上看，并不是因为有钱才有企业。

资金表面上看具有“收买”任何其他资源的作用，其实没有。是什么力量把一群普通人，变为创造畅销商品和企业效益的人才团队？是企业家，是企业家精神，是创造性的客户至上的经营思想，在调动和整合各类资源。

人类社会需要创新型的企业家。企业是现代社会的重要单位，企业提供就业机会，带动社会进步。优秀的企业也培养了优秀的公民和文明的家庭。

企业是由企业家创办的，是由具有企业家精神的经理人和员工组成的。现代社会，需要更多、更好的企业，也需要更多的企业家，需要更多具有企业家精神的经理人和员工。企业家的“核心价值”是企业家精神！

企业家精神的构成要素是什么？首要的是创新，持续的创新，生命不息创新不止。然后，是服务客户服务社会的意识：企业能够帮助哪些客户的那些需求？给客户带去什么价值？解决客户的什么问题？为社会作出何种贡献？

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企业家是企业人才团队的首脑，责任重大。

企业家要多方面培养自己的领导才能，包括

1、主动承担责任，坚持创新，主动承担风险，全面协调，想方设法控制风险，通过企业发展消除风险。

2、一心向善，心里抱持着善意，想好事、做好事。

3、强大的毅力。一旦设定目标，不达目的不罢休。

4、民主协商，然后果断决策。与企业的各方关系人建立长期的合作关系，这些关系人包括股东、员工、顾客/客户、产业链合作伙伴、政府、社会团体等。

5、不辞辛苦，企业家是一个辛苦的职位，惟有刻苦耐劳才能胜任。积极参与企业各项事务、推动各项工作。

6、具有明确的主要目标，认真制定达到目标的明确计划。在追求主要目标的过程中，选择正确的价值观和共赢的动机，鼓舞人才团队的持续行动，直到实现目标。

7、建立集体智慧联盟（领导小组、工作组、合理化小组），集体智慧得天佑。坚持把所有的问题拿到集体智慧小组的桌面上来讨论，就会找到解决问题的最佳方案，获得必需的力量，取得引人注目的成就。

8、任何情况下，追求和保持公平、公正。所有的员工都是企业平等的合作伙伴，只是分工不同。“偏心的管理”会毁掉企业家。公平对待每个人，会换来全员的积极贡献。

9、包容任何不同意见，具有开阔的心胸。包容，能激发下属的信心，信心带来强有力的执行。“不同意见的交锋”才能带来真正可行的解决方案。只有一个方案是最危险的方案。从二个以上的方案中选择，才是万全之策。

10、讲究策略，曲径通幽处。良好的交际意识，维护别人的自尊。凡事预先周密策划，凡事预先计划、计算，做到未卜先知。不打无准备之仗。

11、养成“多听、少说、多问、多观察”的习惯。主动征求、倾听下级和一般员工的合理化建议，尽量加以采纳。倾听他人看法，才能兼听则明，公正履行自己的职责。

12、养成“有意观察”和“注意细节”的习惯，于平常工作中发现和把握问题的关键。反之，对自己和下属的工作细节不熟悉，就不会成功地领导他人。

13、能虚心接受下属批评。受到批评就怒气冲冲的人不会成功。要把“接受下属批评和他人批评”看做是领导者的职责之一。而如果你认为自己的决策和行为是正确的，就不用介意小小的批评，坚持到底，用实际成绩说话。

14、注重信用，说到做到。制定制度和政策要集思广益，要慎重，一旦发布制度就要坚持执行，不轻易改动。

15、与全体员工坦诚地讨论工作。凡事群策群力。凡事集思广益。全体员工中蕴藏着巨大的智慧。

16、从自己和他人的错误中学习。不要害怕犯错误，要做出成就，就要创新，犯错时难免的。什么是错误？错误就是通向目标的道路上的不成功的尝试。“错误”的反面就是“机会”。不要害怕承认错误，不要害怕改正错误。

17、自愿承担自己的下属犯错的责任。大家有错，错在领导者一人，因为是领导者决定做某事、决定用某人。为了面子推卸责任，能快速毁掉一个人的领导权威。

18、发挥个人主动性，领导者主动为全体员工服务。自由自愿地发挥自身的才能和精力，为企业、为员工、为客户、为社会做得更多。先奉献，后收获，乃天道。