【课程大纲】 ●执行力导论 《致加西亚的信》与罗文 名人眼中的执行力 ●执行力缺失的表现与影响因素 ●执行流程不畅的六大病因 1 层级不清 2 多头指挥 3 分工不明 4 职责不清 5 利益不公 6 缺乏监督检查机制 ●执行力的核心流程 ●人员流程－用正确的人 管理者用人误区 执行力强者的标准 如何检查部属执行力 ●战略流程－做正确的事 有效执行战略的七步骤 执行型领导要做的八件事 ●运营流程－把事做正确 执行的科学流程 管事的方法：5W3H ●文化建设是执行力的保证 打造支撑战略的执行文化 从精神层面培育执行力文化 正确实施文化变革 让执行文化在企业落地 ●提升执行力24字真经