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培训体系与学习型组织建设

培训管理压力管理战略管理

上海 40 ~ 50 岁

企业培训体系建设与内训师培养、学习型企业建设、企业课程体系与知识地图建设、管理者企业教练技术、教练式

¥20000 元/天: 参考价格

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训体系与学习型组织建设专家，华东师范大学教育学硕士，国际企业教练和人力资源管理师。10年教育培训管理经验，先后在嘉惠集团、东方希望集团负责培训管理、人才开发与学习型组织建设，现从事”培训体系和学习型组织建设”咨询与培训工作。蒋老师擅长以“苏格拉底的方式” 不断诘问、应答、反驳和追问，引导学员对培训实践进行思索、归纳。同时用日常例子启发学员，让复杂问题变得简单有趣, 易于理解。学员说蒋老师的课堂理论结合实际，既有经验又有高度。

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[蒋丽华]企业培训管理与学习型组织建设: 【课程对象】培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。【课程目的】 1．理解培训管理者的工作职责与专业成长路径，了解职业发展前景与机会； 2．掌握与干系人相处的人际思路与具体方法，掌握培训资源管理与精力分配的要诀； 3．掌握甄选和评估培训机构的战术套路和工具，与优秀供应商建立持久稳健的共赢关系； 4．掌握培训现场执行的工具箱，能布置全感官教学环境，能根据学; 2011-09-19

[蒋丽华]职场压力与情绪管理: 职场压力与情绪管理适宜对象：企业管理者，尤其是面临压力的中层管理者。培训收益： 1、了解压力的来源、情绪表现及积极内涵； 2、学会洞察情绪，并能区分情绪背后的渴望与信念； 3、掌握压力与情绪管理的方法与步骤，学会做好自我激励和自我调控，从而在工作中呈现最佳的心理状态； 4、课堂练习相关技巧，并拟定提升情绪管理能力的行动计划。课程时长：1天（7课时）。课程大纲：一、压力状态测试; 2011-09-19

[蒋丽华]高绩效团队整合训练: 课程收益：学员通过现场互动体验，发现个人的模式及对团队的影响，洞察每个人在团队的位置。激发学员对团队的信任及强烈的责任感。在以团队目标为导向的情况下，学会突破自己的障碍，与团队达成共识，高效的达成团队目标。课程大纲：第一章团队共同语主题：打造成功团队，训练共同语沟通呼应 1.团队共同语言 2.领头人训练 3.团队风采塑造 4.成功者的样子第二章团队智能主题：冲破潜能束缚，破解团队战斗力; 2011-09-19

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