客户：景城房地产 地点：广东省 - 广州 时间：2012/7/4 0:00:00 课程通过《超越管理》书籍、《高效学习六步法》光盘、《超越管理－铸就卓越团队》课程、《超越管理－实战学习手册》书籍、《实
说软话就是思想沟通，做硬事就是该罚的一定要罚。大家感觉到没有，凡是老好人执行力都不高，全世界都一样。作为领导者，如果你是老好人，要么找一个强有力的副手，要么你不做正职，如果你想改变自己的思维，让自己变
团队成员之间偶尔会发生冲突，如果团队成员之间的冲突解决不好，可能会造成矛盾的激化。所以团队领导者要学会如何有效地解决团队成员之间的冲突，这可以提高团队整体的效率，使团队的氛围更加的高效，那么，团队领导
正向的价值观有很多个，那么一个高效能的团队，应该树立哪些基本的正向价值观呢？我们讲三个。第一个基本的价值观是责任。团队是一种既有分工又有合作的组织，分工的时候，每一个成员都要承担自己的责任。如果没有了
什么叫价值观？价值观可以简单理解为一个人对外界事物的看法和评价，自身做事的准则和尺度，它体现了一个人的价值取向和价值追求。价值观因人而异、因文化而异、因民族国家而异。比如说在美国，人们崇尚的是个人主义
一个完美的团队，是由不同角色组成的，这些角色具有不同的性格和能力，领导者需要做的是用其所长，避其所短，通过角色分配来完善团队的功能。一般来说，团队要具备以下八种角色，依次是创新者、实干者、协调者、信息
在企业中，我们经常会听到“愿景”这个词。那么，什么是愿景呢？一般来说，超过三年以上的目标，可以被称作愿景，比如五年规划、十年规划就可以被称为愿景。愿景不同于目标，它是一个美好的梦想，对人不会产生太大的
作为一名领导者，无论你是老总，还是部门经理，抑或是基层主管，头脑中都要思考一个问题，那就是如何培养高效能团队。要培养高效能团队，关键在于做好以下三点：一是群策群力；二是分工；三是合作。群策群力爱迪生曾
很多管理者的效率不高，很多时候既不是因为他们不够努力，也不是没有能力，而是因为他们有很多不良的习惯造成的。以下我们列取了管理者经常犯的六大不良习惯供大家参考。1． 倒垃圾。不能控制自己的情绪，经常传播
随着历史长河的漫漫流淌，人类进入了工业社会阶段。在这一阶段，公司迅速成长起来，并成为工业社会的核心组织。那么，占据如此重要地位的公司，它的存在目的又是什么呢？简而言之：盈利！对公司而言，似乎没有比盈利
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