价值管理实务训练 ——缔造王牌产品，促进高速成长 【课程简介】 随着越来越多的企业从管资产向管资本转型，传统的基于保值增值的管理理念已难以适应企业发展的要求。从资本视野来看，基于未来的价值管理理念必
创一流企业大学辅导落地班 ——打造价值创造型企业大学 1、无法有效管控学习质量？ 2、核心人才成才周期长？ 3、各部门的学习难以起到助推业务的作用？ 4、培训没法协同战略、助推业务、促进绩效、文化化
对标管理如何驱动企业高速发展（工作坊） ——对标一流创一流 企业要想实现高速发展，首先需要优化战略布局和战略执行力，尤其要重点围绕战略和核心业务打造核心能力，进而打造超强竞争力。对标管理要能驱动企业
战略发展部对标管理实务 ——对标如何驱动企业高速发展 战略发展部作为企业发展的统筹规划部门，有时候也是企业对标工作的统筹管理部门。如何有效统筹企业对标工作同时做好部门内部的对标工作，从而推动企业高速
价值创造实务训练 【课程简介】 随着国资委从管资产向管资本转型，传统的基于保值增值的管理理念已难以适应企业发展的要求。从资本视野来看，基于未来的价值管理理念必将处于主导地位，并引领企业发展；从经营视
对标学习实务训练 ——如何挖掘最佳实践 对标学习是可以快速学习他人先进经验进而有效提升企业绩效的有效手段。然而，很多企业在对标学习中经常出现标杆选择不当、对标技巧欠缺、标杆学习组织不当、难以挖掘最佳
基于价值创造的全要素对标管理实务 基于价值创造的全要素对标管理实务 2020年，国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动（简称“对标提升行动”）和国企改革三年行动，要求国企：聚焦主责主业，通
创一流战略执行力建设 ——把握战略机遇，实现高速增长 战略执行力是发掘并把握战略机遇的能力，是企业间竞争的根本所在。战略执行力强的企业，能够敏锐发现战略机遇，并组织资源把握这一战略机遇，从而获得超高
创一流能效管理实务 ——效果导向，统筹提升 能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式，包含组织能力开发、个人能力开发、绩效管理、绩效促进四大方面，充分体现效果导向和精益管理的经营思维。在各自为政的
对标一流创一流：打造行业一流企业实战辅导班 在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，
浙公网安备 33010802003509号
