沈维良老师1987年南下深圳曾担任外资、日资企业厂长、生产经理、副总经理、总经理之职；曾任日本伊藤忠株式会社中国区成衣采购运营总监；优衣库中国区品牌运营管理顾问；GXG品牌运营管理流程优化咨询师；恒源祥集团品牌战略咨询顾问；七匹狼成本管控咨询师；马克华菲供应链管理咨询讲师；香港南益集团服装产业战略转型咨询师。
沈老师致力于服装企业降本升效精细化管理与品牌供应链运营管理实战研究，2006年创建了崇德服装管理咨询商学院，拥有28年服装行业实战管理经验与项目咨询培训经验。帮助200多家企业实现服装精细化流程优化，助推多家企业成功转型，为500多家企业提供过精细化管理培训。
以降本生效为目标，帮助企业整合优化内部流程，开源节流，通过精细化管理有效实现企业利润最大化！

【整体优化　利益导向】
　　　从企业组织架构设计、内部管理流程设计到精益生产流程规范化管理，从部门职能、岗位工作内容评估