建立高效的管理体系需要从供应链网络设计、分销网络设计、供应链一体化、找准推拉边界、找准源头控制总成本、建立客户机制、形成战略联盟、实现数据信息化等8个方面着手。他着重指出,供应链管理的核心是关系维护
众所周知,我国是制造大国,到处都能看到MADE IN CHINA,但是我们不能盲目的认为我们就是强国,目前国内服装箱包企业的集中度低,行业的集中较高;投资增速过快,竞争进一步加剧;在21世纪的今天
随着世界经济一体化进程的加快,目前中国制造业企业面临着前所未有的激烈竞争局面。目前我国服装制造业企业管理中存在着许多问题,严重地影响着企业管理水平、管理效率和竞争能力。如一些服装企业没有实施企业资源整
当今中国制造型企业正面临着“五座大山”的巨大压力(尤其是劳动密集型的服装和箱包等行业),通货紧缩、劳动力成本升高(近几年深圳每年按10%的速度提升)、原材料价格上涨、人民币升值、市场全球化等诸多
客户:中鹏培训学校 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/11/29 0:00:00 帮助管理者走上讲台,帮助内训师走向专业职业化,帮助职业老师化解瓶颈,改善培训效果,成就讲师精彩。
客户:德津实业 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/11/28 0:00:00 团队是由具有互补技能,愿意为共同的目标而相互承担责任的人们所组成的群体。建立团队的核心是通过改善传统组织形式的弊端达
客户:特步集团 地点:福建省 - 泉州 时间:2015/11/20 0:00:00 通过PDCA循环,结合品质八大原则,运用七大手法,建立标准化,提升公司品质。
客户:德津实业 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/10/23 0:00:00 1、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。 2、数据可在企
客户:杏花村汾酒集团 地点:山西省 - 临汾 时间:2015/9/23 0:00:00 1、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路,固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。 2、数据可
客户:中山泰瑞服饰制品有限公司 地点:广东省 - 中山 时间:2015/7/25 0:00:00 现场的有效管理,能够提升效率,降低成本。节省的每一分钱都是企业的直接纯利润。可企业一般关注的是销售价格