刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 各行各业都在变革,我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理
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A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天(刘成熙老师) 主讲:刘成熙老师 前 言: 为提升区域管理人员的区域市场营销增长与业务布局,以及市场开拓的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织
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新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、
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A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管理)(刘成熙老师) 主讲:刘成熙老师 前 言: 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场
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组织变革与变革管理工具与方法 变革管理介绍: 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。但是市场
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组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师 主讲:刘成熙老师 课程目标: 1、掌握流程体系建设与优化的认知,学会组织流程体系的诊断工具与方法 2、打造敏捷高效的流程,流程体系逻辑展开与优化工具与方法,建立
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刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理) 主讲:刘成熙老师 课程前言 战略解码是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的
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A-23.3-互联网时代的变革领导力-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司变革领导力,打造卓越组织所制作,本课程包括变革思考力,变革前瞻力,变革协同力,变革团队力,
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数字时代企业经营与管理-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新
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A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字经济是围绕大数据、5G、区块链、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的应用所产生的经济活
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