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高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
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数字时代的创新方法、创新管理与创新实践-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新
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A-22.6-数字经济时代的战略领导力与管理创新-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 企业战略领导力与管理创新是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转
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刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升 主讲:刘成熙老师 课程前言 中高层管理干部组织诊断与经营能力提升提升在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析诊断组织发生了什么,又
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A-21.6-区域市场营销增长与业务布局-2天(刘成熙老师) 主讲:刘成熙老师 前 言: 为提升区域管理人员的区域市场营销增长与业务布局,以及市场开拓的方法,而规划此方案,所谓战略规划,就是制定组织
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新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、
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组织变革与变革管理工具与方法 变革管理介绍: 企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%,甚至更低,常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。但是市场
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组织业务流程优化-工作坊-刘成熙老师 主讲:刘成熙老师 课程目标: 1、掌握流程体系建设与优化的认知,学会组织流程体系的诊断工具与方法 2、打造敏捷高效的流程,流程体系逻辑展开与优化工具与方法,建立
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刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理) 主讲:刘成熙老师 课程前言 战略解码是指通过可视化的方式,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的
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数字时代企业经营与管理-刘成熙老师-2天 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字时代,面对新一轮科技革命和产业变革,只有抢抓机遇,加大创新力度,加快发展新质生产力,我们才能进一步增强发展新动能、塑造发展新
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A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 数字经济是围绕大数据、5G、区块链、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的应用所产生的经济活
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