精彩见证台湾刘成熙老师为中核检修有限公司成功授课《系统思考与战略解码》课程第二期

授课时间2017年4月19号（1天）深圳

客户行业：核电行业

客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者

中核检修有限公司是中国核工业建设股份有限公司旗下唯一一家从事核电、核工程检维修业务的专业化公司。公司主营业务包括为核电站提供大修、日常检修、工程改造及技术服务等。提升核心能力，打造长青基业。公司将在稳定和巩固现有市场的同时，锐意进取，开拓创新，不断在技术研发、市场拓展、业务布局、人力储备、管理提升等各方面取得新的突破，全面打造核电安装调试、检查检测、维修技改、核设施退役、核废料处理、核工程检维修、核应急服务等方面的综合服务能力，致力于成为国际一流的核设施专业服务商。

公司凭借精湛的技术、科学的管理模式、丰富的经验积累和可靠的品质保障，顺利完成了国内已经运营核电站20余台核电机组的140余次换料大修与日常维护、技术改造等工作，并多次刷新国内同类核电站机组大修最短工期记录，受到核电单位和社会的广泛赞誉，为国家核电检修事业做出了巨大贡献。

培训对象：公司总部的处级领导，以及分公司的总经理

课程目标：

战略解码的应有认知；了解什么是战略

如何做战略思考，判断业务发展趋势，分析行业发展规律；

通过系统思考，行业分析，SWOT分析对前瞻性的预判，分析出潜在的发展机会；

学会战略解码，从集团分解到本单位，提升落实战略的能力，以及战略绩效落地能力；

课程大纲：

第一单元：战略解码的应有认知

第二单元：战略系统思考

第三单元：战略解码执行与控制

精彩见证-刘成熙战略管理课程授课企业（事实胜于雄辩）累计60天以上

1 鑫茂科技（深圳） 策略规划与战略管理 2009.7.3

2 富士康科技集团 战略规划与决策 2009-11-14

3 德赛集团 成功企划实务技巧 2009.12.19-20

4 武汉三良行 战略目标分解与执行力 2009-3-16-17

5 凯德置地（中国）投资有限北京公司 企业战略规划与策略管理 2009/10/21

6 凯德置地（中国）投资有限上海公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/2

7 凯德置地（中国）投资有限成都公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/5

8 凯德置地（中国）投资有限广州公司 企业战略规划与策略管理 2009/11/6

9 国家新媒体产业基地 年度经营目标与策略规划 2010.05.27

10 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08

11 网尚文化 战略KPI制定及分解 2010.06.13-14

12 富士康科技集团 战略KPI设定与绩效管理 2010.08.12-13

13 广东九丰集团 战略规划与执行 2011.5月23-24号

14 东信网络 区域战略规划与执行 2012.1.30-31

15 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012. 1.3日

16 四川汉龙集团有限公司 企业战略规划与策略管理 2012年.4月.23.24日

17 浙江欧诗漫集团有限公司 企业成长管理 2012.5.7日

18 广州航新航空科技股份有限公司 企业战略管理 2012年6月16-17

19 柯尼卡美能达咨询（深圳）有限公司 企业经营战略与策略管理 2012年8月10-11日

20 佛山市顺德区工业设计协会 《企业战略管理》 2013年4月13日

21 香港亚洲商学院MBA高级研修班 《企业战略管理》 2013年4月14日和21号

22 佛山市顺德区瑞德电子实业有限公司 企业经营战略与策略管理 2013年5月11日

23 无锡华地控股集团 领导者的战略管理 2013年12月3-4日

24 深圳大百汇集团 企业战略规划与策略管理（9小时） 2013年12月11

25 深圳清华大学研究院培训中心创新创业学院 卓越经营—企业年度经营计划 2013年12月28日

26 欧文托普（中国）暖通空调系统技术有限公司 企业成长管理 2014年3月28

27 陕西长岭电子科技有限责任公司 企业经营策略与执行实务 2014年8月15-16日

29 上海永升物业管理有限公司 战略规划 2014年9月18-19日

30 广西投资集团来宾发电有限公司

《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23

31 凯德置地上海 战略目标管理与分解执行 2015年6月10-11日

32 凯德置地北京 战略目标管理与分解执行 2015年6月17-18日

33 凯德置地成都 战略目标管理与分解执行 2015年6月24-25日

34 广西投资集团来宾发电有限公司

《中西方管理的差异与融合》2期 2015年12月22-23

35 凯德置地广州 战略目标分解与执行 2016年4月20-21日

36 广州瓷妆化妆品有限公司 战略规划与执行 2016年12月16-17号

37 长春盛程房地产开发有限公司 企业战略思维 2017年1月14-15号

38 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号

39 澳洋集团有限公司 企业战略创新与变革 2017年3月31-4.1号

40 凯德中国管理商学院 战略目标管理与分解执行 2017年4月10-11号

41 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月12号

42 中核检修有限公司 系统思考与战略解码 2017年4月19号

台湾刘成熙老师简要介绍及品牌知名度：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。他已悄然服务授课24家世界五百强企业，100余家中国五百强企业，1300多家中型企业，累计100000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

台湾刘成熙老师品牌知名度：中华讲师网管理领导类讲师排名前5名以内，综合实时排名前15名以内，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课量前三甲，持续三年授课每年达到280天以上。

台湾刘成熙老师近期授课成果快讯-事实胜于雄辩（精品课程）

TOP1-中高层管理干部管理技能提升MTP(累计上280天以上)；

TOP2-领导者之剑-问题分析与决策（累计上190天以上）；

TOP3-高效管理沟通&跨部门沟通与协作（累计上200天以上）；

TOP4-打造高效团队（累计上180天以上）；TOP5-商务谈判技巧（累计160天以上）

TOP6-领导力课程（累计上180天以上）；执行力（累计上140天以上）；

TOP7-创新思维训练（累计上180天以上）；金字塔原理逻辑思维&表达技巧（累计上280天以上）

TOP8-高效人士7个习惯（累计上140天以上）；TOP9-创新管理与变革之道（累计上140天以上）

TOP10-基于教练技术的辅导技巧&企业教练技术（累计120天以上）

TO11-非人力资源经理人的人力资源管理课程（累计100天以上）；卓越绩效管理（累计100天以上）；

TOP12-简报与演讲技巧，商务演讲与呈现技巧（累计120天以上）

TOP13-TTT-内部讲师（初阶中阶高阶累计180天以上）；课程开发与设计实战（累计成功达百个课程）；

TOP14-高端客户营销与沟通技巧（累计100天以上）

TOP15-市场营销与团队管控+大客户销售技巧（累计120天）高端客户营销心理学（累计100天以上）

TOP16-绩效面谈与部属培育系列（累计80天以上）工作计划与目标管理（累计110天以上）

TOP17-企业战略规划与策略管理&年度经营目标与策略规划（累计120天以上）

TOP18-突破习惯领域-打造组织再成长的动力（累计60天以上）

台湾刘成熙老师主要为十大行业提供培训-助理曾老师：

1.重大型国企及事业单位（国资委特大国企；公用事业单位；烟草局）

2.金融行业（银行；证券；基金,信托，担保）；

3.房地产开发与建筑行业（商业房地；住宅房地产；高端别墅）；

4.汽车制造与销售行业（汽车制造商；汽车销售商）

5.环保高新技术行业（新能源；新材料；节能产品）

6.重型机械设备行业（重型机械制造等等）

7.高科技电子制造业（电子制造，家电制造）

8.百货集团（商超连锁）与物流业（百货集团；大型百货广场航空与物流业）

9.电信与电力运营商与设备制造行业（通信营运商；手机制造；各电力公司；电网公司；发电厂）

10.医药食品以及服装化妆品行业（医药，食品，名牌服饰，化妆品，奢侈品，家纺行业）

11.备选行业（互联网信息及传媒产业，IT系统，互联网信息及视频提供商；电影技术与制造商；传统出版及传媒文化）以上行业我们授课经验丰富；课程效果好，客户续签率非常高；

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